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導(dǎo)讀鄧兆杰丨壹心理專(zhuān)欄作者2015年接近尾聲了,那些即將在2016年畢業(yè)的小伙伴們工作都找的怎么樣了呢?校園招聘秋招已經(jīng)結(jié)束,眾所周知,春季招聘往往比秋季招聘激烈多了,考研失利的同學(xué),留學(xué)歸來(lái)的同學(xué)有很多會(huì)加入到接下來(lái)的求職大軍中去。然而在此時(shí),有的人手里已經(jīng)拿了好幾個(gè)offer,在...
鄧兆杰丨壹心理專(zhuān)欄作者
2015年接近尾聲了,那些即將在2016年畢業(yè)的小伙伴們工作都找的怎么樣了呢?校園招聘秋招已經(jīng)結(jié)束,眾所周知,春季招聘往往比秋季招聘激烈多了,考研失利的同學(xué),留學(xué)歸來(lái)的同學(xué)有很多會(huì)加入到接下來(lái)的求職大軍中去。然而在此時(shí),有的人手里已經(jīng)拿了好幾個(gè)offer,在為違約而頭疼,有的人還是顆粒無(wú)收,希望在來(lái)年的春招中有所收獲。所以,我們不禁要問(wèn),面試中,hr們到底看重的是什么呢?
筆者就這個(gè)話題,結(jié)合自身求職工作的經(jīng)驗(yàn),淺談壹些自己的看法,希望能對(duì)那些正在求職的同學(xué)起到壹些作用。
工作崗位可以大致分為技術(shù)人員和非技術(shù)人員,工作能力也可以相應(yīng)的分為技術(shù)能力和非技術(shù)能力。針對(duì)于此,大多數(shù)單位的面試流程都分為簡(jiǎn)歷初篩、筆試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試、終面等步驟,除去那些與專(zhuān)業(yè)背景、性別要求、身體條件等硬性要求,我主要想談壹下其他我們可以能夠有所改善的方面。
首先,現(xiàn)在很多單位都有網(wǎng)申系統(tǒng),如果求職者有意向可以向網(wǎng)申系統(tǒng)投遞簡(jiǎn)歷,同時(shí)也可能要做類(lèi)似于公務(wù)員考試中的行測(cè)試題,當(dāng)然,宣講會(huì)中以及后續(xù)的面試當(dāng)中,依然是要帶上簡(jiǎn)歷的。對(duì)于簡(jiǎn)歷,網(wǎng)上有很多相關(guān)信息,在這里我只想說(shuō)壹點(diǎn),那就是在有限的版面中盡可能的展現(xiàn)出我們與工作意向相匹配的個(gè)人信息,要做到讓hr眼前壹?ahref='/qsnxxl/'target='_blank'>戀母芯酰蛭閬氚?,啥挕简历矢`謖鑾籩骯討械牡諞疾劍綰臥諛敲炊嗲籩罷咧腥胔r選中你呢?這就全靠我們的簡(jiǎn)歷了,所以簡(jiǎn)歷絕不能出現(xiàn)壹些低級(jí)錯(cuò)誤。
其次,通過(guò)簡(jiǎn)歷的初篩,接下來(lái)hr就會(huì)聯(lián)系你面試了,很多人會(huì)糾結(jié)面試的時(shí)候到底應(yīng)該如何著裝。我想,如果你對(duì)面試著裝禮儀等感到糾結(jié),就說(shuō)明你是比較看重的,應(yīng)該不會(huì)有太大的問(wèn)題。其實(shí),面試的時(shí)候著不著正裝、化不化妝并沒(méi)有太大的關(guān)系,我們只要做到給別人壹種干凈整潔的感覺(jué)就可以了,這也是對(duì)彼此最基本的尊重,試想,我們滿面油光頂著好幾天都沒(méi)有洗的頭發(fā)匆匆地去面試的話,hr會(huì)是什么感受?
前面,我有講到工作崗位可以大致分為兩類(lèi),那技術(shù)人員的筆試主要測(cè)的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,而非技術(shù)人員更側(cè)重的是邏輯思維能力,hr可以在限時(shí)的環(huán)境下快速的篩除掉那些不合適的人員。如果通過(guò)了這壹環(huán)節(jié),接下來(lái)就是很多用人單位都喜歡用的壹種面試方式了:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,其實(shí)是有技巧可循的,而且還會(huì)熟能生巧,因?yàn)樗饕獪y(cè)的是求職者的溝通表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,我們的工作都不是單打獨(dú)斗,因此與周?chē)娜撕献鳒贤ň惋@的尤為重要,怎樣才能在特定的情境下與別人討論,怎樣才是合適的說(shuō)服與被說(shuō)服等等,這些在人際互動(dòng)的環(huán)境下,都可以得到壹個(gè)較為真實(shí)的展現(xiàn)。至于大家要在討論過(guò)程中扮演諸如領(lǐng)導(dǎo)者還是計(jì)時(shí)者等角色,壹定要事先做些了解,以免弄巧成拙。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論這壹輪會(huì)刷掉很大壹部分的求職者。
在結(jié)構(gòu)化面試的過(guò)程中,hr或者用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)就更加深入的問(wèn)題與你溝通交流,包括你簡(jiǎn)歷上的信息,你的職業(yè)規(guī)劃,你對(duì)自己的個(gè)人評(píng)價(jià),你的薪酬期望等等,這些壹定要做到胸中有數(shù),壹個(gè)原則就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,不過(guò)分夸大,也不過(guò)分自謙。如果用人單位覺(jué)得你就是他們想要的人,那后面就到了簽約階段,不出意外,你就沒(méi)有什么問(wèn)題啦。
以上,我分步驟地介紹了壹些流程,當(dāng)然,不同的單位在具體實(shí)施的時(shí)候會(huì)有所不同的。總而言之,在面試的時(shí)候,hr主要就看叁點(diǎn),壹是你能不能做這份工作,貳是你愿不愿意做這份工作,如果你能夠而又愿意做這份工作,接下來(lái)hr就會(huì)評(píng)估求職者與工作是否匹配,如果滿足了這叁點(diǎn),那為什么不是你呢?