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行為心理學[行為心理學入門]

更新日期:2021-11-30 11:39:54  來源:m.pltea.cn

導讀為解說某些低效行為,經(jīng)濟學家詹姆斯·安德雷奧尼(Jamesandreoney)提出了(1989年)一個不同的模型,以解說人們?yōu)楹蜗虼缺瘷C構(gòu)捐款。依據(jù)安德雷奧尼的推論,咱們的行為并非一心一意為了改進別人福祉,是自私的心思動機唆使咱們行善,這些行為會讓咱...

為解說某些低效行為,經(jīng)濟學家詹姆斯·安德雷奧尼(James andreoney)提出了(1989年)一個不同的模型,以解說人們?yōu)楹蜗虼缺瘷C構(gòu)捐款。

依據(jù)安德雷奧尼的推論,咱們的行為并非一心一意為了改進別人福祉,是自私的心思動機唆使咱們行善,這些行為會讓咱們高興。

例如,咱們在大街上看到無家可歸的人時會助人為樂。原因是,不管成果怎么,捐贈的行為都會讓咱們感覺良好。

安德雷奧尼把這稱為“溫暖光芒”(warm glow)理論。它有助于解說為什么很少有人會像有用利他主義者相同。

以下有兩種向慈悲機構(gòu)捐贈的戰(zhàn)略,請考慮:

(1)設定一筆資金,每月主動給抗瘧疾基金會捐款。

(2)給每個乞討者、教會和女童子軍都捐贈一些錢。

給單個慈悲機構(gòu)主動捐款或許可以愈加高效地改進別人的日子,可是另一戰(zhàn)略,廣泛、隨緣、少數(shù)的捐款,可以愈加高效地帶來那種溫暖的、充溢愛的感觸。

“多樣化”捐贈可以給咱們帶來更多時機,讓咱們自我感覺良好。不過,若是要給咱們的行為找出一個終極解說,溫暖光芒理論只算得上一個權(quán)宜之計。

愈加風趣和重要的問題是,行善捐款為何使咱們感覺良好。從行為心思學(尋求高興)往下發(fā)掘,分配咱們行為的又是什么更深層的動機呢?

為了弄了解這問題,咱們將對影響慈悲行為的5個要素審視一番。

可見度。重視度越高捐款越多。伙伴壓力(攀比)。咱們的捐贈活動深受社會的影響。就近準則。咱們更樂意協(xié)助身邊的人,而非其他地區(qū)的人。相關(guān)性。咱們可以分辯什么人得到過咱們的協(xié)助。在可以看到他們的容貌,聽到他們的故事時,咱們往往捐得更多;而假如咱們看到只是數(shù)字和現(xiàn)實,那么咱們就會捐得少一些。求偶動機。假如咱們的腦海中預先植入了尋覓伴侶的主意,那么咱們往往會愈加大方。

以上所列遠遠不夠全面,可是把它們聯(lián)絡在一起,咱們就能了解為何咱們的捐款會如此低效了,以及為安在捐款時咱們能感到溫暖的光芒。讓咱們逐個審視每一種要素。

可見度

咱們在行善時所表現(xiàn)得最明顯的成見或許就在于:重視度越高捐得越多。

一項研討發(fā)現(xiàn),當募捐者挨家挨戶征集善款時,兩個募捐者比一個募捐者征集到的善款更多??墒?,即便只要一個募捐者,假如此人和捐款人有目光觸摸,那么捐款人捐贈的金額也會明顯增多。

與拿信封隱瞞善款比較,讓捐款人看到善款,他們也會捐得更多。乃至,籠統(tǒng)的程式化視覺圖畫也可以讓人們愈加大方。

慈悲機構(gòu)知道,捐款人喜愛自己的捐款行為得到認可。所以慈悲機構(gòu)會向捐贈者敬獻牌子,以資贊譽,捐贈越多,牌子就會越大、越奪目。

特別大方的捐贈者的名字則會被鐫刻在修建頂部的石碑上以示銘謝。

關(guān)于小額捐贈,慈悲機構(gòu)經(jīng)常會回贈一些印有慈悲機構(gòu)標識的物品,別針、T恤衫、手提袋、粉色絲帶或黃色腕帶,一切這些都可以讓捐贈者向伙伴展現(xiàn)一番,以表明他們對崇高工作的奉獻。(他們真的可以把自己的大方穿在身上。)

就連獻血者也可以拿著一張貼紙離去,上面寫著:“今日我獻血了?!?/p>

有些慈悲機構(gòu)會給捐贈者舉行隆重的捐贈活動,讓捐贈者們匯聚一堂,互相知道。這些活動包含:賽跑、馬拉松健走、慈悲舞會、公益音樂會,乃至是像“冰桶應戰(zhàn)”這樣的交際媒體活動。

經(jīng)過宣揚捐贈者的大方之舉,慈悲機構(gòu)可以招引更多人前來捐贈。

反之,若捐贈行為無人認可,人們往往就不捐贈了。

例如,匿名捐贈極為稀有。公共慈悲機構(gòu)中的匿名捐贈率僅為1%與此類似,在試驗中,捐款之后,人們很少沉默不語。并且,即便向公共慈悲機構(gòu)進行“匿名”捐贈的人,其信息也不一定真的是藏匿的,對此咱們依然心存疑慮。

“一個倫敦上流社會人士有一次對我說,她知道許多匿名捐贈者?!泵桌諏懙溃?/p>

“盡管他們的名字或許沒有赫然刊登在各大報紙上,可是他們在本身的交際圈子里知名度很高......”最起碼,大都“匿名”捐贈者會同自己的伴侶和密友評論自己的捐贈。

一般,慈悲機構(gòu)把捐款分為不同等級,然后依據(jù)級別來宣揚捐贈者(而非依據(jù)詳細的金額)。

捐款在500~999美元之間的捐贈者被稱為“朋友”或“白銀贊助人”

捐款在1000~1 999美元之間的捐贈者則被稱為“贊助人”或“黃金贊助人”

因而,假如你捐贈了900美元,那么你掙得的標簽和某個只是捐贈了500美元的人是相同的。

果然如此,在這種分類方法的捐款活動中,絕大大都善款的數(shù)額都剛好為每個等級的最低金額。換句話說,認可多少就捐贈多少,很少有人超出最低標準。

伙伴壓力

別的一個會對咱們的捐贈行為發(fā)生嚴重影響的要素則是伙伴壓力。盡管捐贈人常常否定存在這種影響,但現(xiàn)實證明并非如此。

首要,募捐是行之有用的:有人請自己捐錢,特別是當朋友、街坊和愛人請自己捐錢時,人們?nèi)允菚璧?。很少有人會自發(fā)捐款。

在一切捐款中,95%的捐款都是征集而來的。

面臨面的募捐,比方有人上門募捐,或在教堂里,有人拿著募捐盤請你捐款,比發(fā)郵件或許電視廣告等無直觸摸摸的募捐懇求愈加有用。當募捐者與自己關(guān)系密切時,人們特別樂意捐款。

當然,這其間的部分作用要歸因于認可度:假如朋友們懇求捐款,你會以為善款很有或許被用于崇高的工作。

可是,假如陌生人來募捐,你很或許會置疑,資金將被用于不正之道或許無法發(fā)揮其價值。即便一項慈悲工作歷經(jīng)檢測、全面詳盡,具有伙伴壓力的募捐,作用也會明顯增強。

例如,大學里,在建議募捐活動時,一般讓同班同學互相邀約。

用這種辦法募捐的作用乃至比讓前室友建議募捐發(fā)生的作用更好。此處相關(guān)性最強的變量是捐款人和募捐人之間的交際間隔。

當然,在日子中的許多范疇,伙伴壓力都扮演了重要人物,可是它關(guān)于人們做出的慈悲挑選影響尤甚。

比照一下捐款的方法和出資、購買之類的其他財政決議計劃的方法。

假如采納捐款的方法進行出資,那么95%的出資都是呼應來自朋友、家人、教友的召喚,乃至是電話另一端某個陌生人的邀約,但現(xiàn)實并非如此。

當朋友或陌生人請咱們出資時(“原始股出資時機”),咱們常常投以置疑的目光。

相同,假如咱們采納給慈悲機構(gòu)捐錢的方法進行購物,那么常見的出售方法則是挨家挨戶上門推銷或許是在室內(nèi)出售,比如卡特扣刀具展或許特百惠派對。

可是,這種交際出售戰(zhàn)略是破例而十分態(tài),咱們一般喜愛在不知名的商場中隨性購物。

就近準則

咱們往往樂于協(xié)助同咱們更近的人,這不只是是指間隔上附近的人,還有社會關(guān)系上愈加密切的人。比較于悠遠當?shù)氐娜藗?,咱們會更快地向當?shù)厣鐓^(qū)的人們伸出協(xié)助之手。

還記得彼得·辛格思想試驗里邊的那個溺水男孩嗎?咱們中的大大都人都會刻不容緩地去解救他,可是很少有人會以相同的熱忱去協(xié)助其他國家接近逝世的兒童。

部分原因是,人們認得溺水的男孩,但還有部分原因是間隔。

喬納森·伯龍和埃瓦·希曼斯卡稱其為鄉(xiāng)土觀念(parochialism)。

當參加研討的人被問及,在協(xié)助本國人(美國)和協(xié)助印度、非洲或拉丁美洲的兒童這幾個選項中,他們更樂意做何挑選時,人們明顯地表明,他們更樂意協(xié)助本國人。

一位被試者稱:“已然咱們國家也有如此多急需協(xié)助的兒童,那我必定優(yōu)先協(xié)助他們?!?/p>

這些研討成果在實踐捐款數(shù)據(jù)中得到了證明。

2011年,美國人向慈悲機構(gòu)捐款2980億美元,據(jù)估計,其間僅有13%(390億美元)被用于協(xié)助外國人。這可遠非有用慈悲應有的姿態(tài)。即便是美國人中最需求協(xié)助的那些人,基本上也比發(fā)展中國家的許多人的境況要好得多。

說句公道話,鄉(xiāng)土觀念是人道中無可避免的一部分,它深深地鐫刻在咱們的一切行為傍邊。咱們對待密切的家人比朋友愛,對待朋友比陌生人好,所以咱們常常先幫同胞,再考慮外國人,這也家常便飯。

相關(guān)性

依據(jù)辛格的論說,關(guān)于利他主義行為研討最確認的發(fā)現(xiàn)之一,便是咱們更傾向于協(xié)助知道的人,一個有名有姓的人,39一個有“頭”有“臉”、有故事的人。

托馬斯·謝林1968年初次對此現(xiàn)象打開研討,從那以后,此現(xiàn)象被稱作可辨認受害者效應(identifiable victim effect)。

此現(xiàn)象的不和便是,咱們更不樂意協(xié)助身份不行辨認的受害者。

籌措很多善款的慈悲機構(gòu)深諳此道,這便是為什么它們?nèi)绱藷嶂杂谥v故事?!跋蚰榻B利茲·辛特龍?!?/p>

美國聯(lián)合慈悲總會的網(wǎng)站驕傲地聲稱:“他是喬治城大學的一名大三學生,這是一個十分典型的比如,它告知咱們,助一人夢想成真便是助世人取得勝利?!?/p>

利茲的故事隱于她爽快的笑容下,包含著許許多多的個人細節(jié)。作為每年籌措資金最多的一家慈悲機構(gòu),美國聯(lián)合慈悲總會明顯知道怎么做最有用。

另一家長于使用人物細節(jié)的慈悲機構(gòu)是成交微借款網(wǎng)站。捐贈者可以經(jīng)過這個網(wǎng)站給發(fā)展中國家的人們發(fā)放免息借款。

閱讀網(wǎng)站便可看到各式各樣的相片,每組相片都敘述了一個人的故事以及他的懇求。

例如,瑪利亞是一名44歲的水稻栽培戶,來自菲律賓,她需求325美元購買肥料給莊稼上肥。這些相片上的人都有當務之急。

比較之下,抗瘧疾基金會雖然每年能解救成百上千個人的性命,可是它沒有供給承受協(xié)助的人的名字或許是樣貌,因為它所解救的只是是數(shù)據(jù)性生命。

因為解救一條生命大致均勻需求500張蚊帳,因而單個捐款人無法指著某個人說:“我救了這個人的生命。”這種數(shù)據(jù)性慈悲可以有用地搶救人們的生命,卻不長于撥動人們的心弦。

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