CEO們推柔術(shù)訓(xùn)練故事薦的50本職場必看書籍！

商界大佬皆書蟲。對于領(lǐng)導(dǎo)人及管理者來說，閱讀不僅是獲取新知最直接方式，更是捕捉商業(yè)機會、鍛煉決斷敏感性的絕佳途徑。

與其他流行的圖書榜單不同，《財富》雜志每年梳理的圖書清單，都是來自500強企業(yè)ceo們的親自推薦，這些圖書部分反映了他們的工作和生活面貌，也從側(cè)面說明了商界關(guān)注點、時下市場熱點，以及前沿趨勢。

這份書單的推薦人包括比爾·蓋茨、扎克伯格、埃隆·穆斯克、摩根大通資產(chǎn)管理公司ceo、通用電氣商業(yè)創(chuàng)新公司總裁等。

1.themuqaddimah:anintroductiontohistory《歷史緒論》

ibnkhaldun丨作者：伊本·赫勒敦

推薦人：facebookceo馬克·扎克伯格

2015年元旦，扎克伯格宣布說，他打算在2015年里每兩周讀完壹本重要的書。迄今為止，這位31歲的高管挑選的書目集中歷史和社會學(xué)方面。今年他所推薦的讀本，是由壹位阿拉伯歷史學(xué)家在1377年撰寫的（今年又壹次再版）。有壹位學(xué)者稱這本最早的批判性歷史研究著作之壹是“人類大腦迄今為止創(chuàng)造出來的同類書籍中最偉大的壹部”。

2.andthegoodnewsis?lessonsandadvicefromthebrightside《而好消息是……：正面的教訓(xùn)與建議》

danaperino丨作者：達娜·佩里諾

推薦人：政治戰(zhàn)略專家卡爾·羅夫

在2008年，羅夫與時任美國總統(tǒng)的喬治·w·布什叫板，看誰在這壹年里讀的書最多。羅夫贏了，但是差距不大。如今，在這位共和黨大佬的twitter簡訊里，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜扑]的書籍。今年，他推薦了布什的前新聞秘書佩里諾新出版的回憶錄?！斑_娜提供了無價的生活和工作建議。”羅夫告訴《財富》雜志說。

3.thinking,fastandslow《思考，快與慢》

danielkahneman丨作者：丹尼爾·卡內(nèi)曼

推薦人：通用電氣商業(yè)創(chuàng)新公司總裁兼ceo、通用電氣市場總監(jiān)康貝絲

今年夏天，康貝絲打算讀卡內(nèi)曼撰寫的關(guān)于人類推理的暢銷書，該書深入探討了我們的無意識會以何種方式影響“理性的”思維?？地惤z告訴《財富》雜志說，她在“學(xué)習(xí)人類行為和動機”（這是營銷主管應(yīng)該做的）。她還說，她是“卡內(nèi)曼著作的鐵粉”，而且粉絲并非只有她自己。在這位心理學(xué)家、諾貝爾獎得主的讀者當(dāng)中，還包括其他公司的首席執(zhí)行官們，以及美國總統(tǒng)奧巴馬。

4.wherechefseat:aguidetochefs'favoriterestaurants《大廚們都去哪兒吃：大廚們最喜愛的餐館指南》

joewarwick丨作者：喬·沃里克

推薦人：摩根大通資產(chǎn)管理公司首席執(zhí)行官瑪麗·埃爾多斯

每年夏天，埃爾多斯的團隊都會向摩根大通的富豪客戶們推薦讀物。書單上最初以金融類為主，如今還包括介紹如何花錢的書籍。今年推薦的有這本餐飲指南的2015版，它把大廚和吃貨們對自己在各大城市最喜歡的餐館的體會匯集成冊，從芝加哥的分子料理餐廳alinea到南非開普敦的、只吃本地食材的食客們最愛的superette餐廳，應(yīng)有盡有。

5.whatif?:seriousscientificanswerstoabsurdhypotheticalquestions《假如……會怎樣？：針對荒唐的假設(shè)性問題的嚴(yán)肅而科學(xué)的回答》

randallmunroe丨作者：蘭德爾·芒羅

推薦人：慈善家比爾·蓋茨

在度假期間經(jīng)常每天讀完壹本書的蓋茨，今年夏天推薦的是壹本比較輕松的讀物。這部2014年由網(wǎng)絡(luò)漫畫《xkcd》的作者推出的插圖讀物，思考的竟然是如此乖僻的科學(xué)問題，比如“假如用各種元素分別做成的方磚砌壹個元素周期表，結(jié)果會如何？”答：“人類基本上會被毀滅?！边@比聽上去還有意思。

6.china'sdisruptors《中國的商業(yè)顛覆者》

edwardtse丨作者：謝祖墀

出版時間：2015年7月14日

多年來，由國家支持的開發(fā)是中國崛起的幕后推動力。不過作者認為這個國家的1,200萬家（肆倍于10年前）私營企業(yè)將最終改變?nèi)澜绲纳虡I(yè)模式。阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰和小米的雷軍等企業(yè)家是具有全球影響力的私營企業(yè)的排頭兵，這股正在到來的浪潮將驅(qū)動創(chuàng)新，改變世界的政治秩序，并引領(lǐng)全球市場。

7.riseoftherobots:technologyandthethreatofajoblessfuture《機器人的興起：技術(shù)和未來的失業(yè)威脅》

martinford丨作者：馬丁·福特

出版時間：2015年5月5日

還認為你太有創(chuàng)意，所以不會被機器人取代嗎？事情也許不是這樣，福特警告說，人工智能正在排擠人類員工，甚至連新聞、音樂、研發(fā)等按常理不受影響的領(lǐng)域也無法幸免。隨著機器人時代的來臨，福特認為最理想的結(jié)果是人人掙壹份有保障的工資，并由機器干所有的工作。他認為這種情況的出現(xiàn)是由于身體構(gòu)成的不平等。

8.elonmusk:tesla,spacexandthequestforafantasticfuture《埃隆·穆斯克：特斯拉、spacex和探索充滿幻想的未來》

ashleevance丨作者：阿什莉·萬思

出版時間：2015年5月19日

作為特斯拉公司的首席執(zhí)行官和solarcity公司的董事長，可能沒有人能夠像穆斯克壹樣給綠色科技行業(yè)帶來如此巨變—或者說賺到如此多的錢。不過萬思認為這些只是穆斯克的副業(yè)，他的主要目標(biāo)和最顯著的成就是太空探索技術(shù)公司。這家航天公司壹直在制造壹枚火箭，穆斯克相信其能夠于2026年之前在火星著陸。萬思對此深信不疑。

9.coalwars:thefutureofenergyandthefateoftheplanet《煤炭的戰(zhàn)爭：能源的未來和星球的命運》

richardmartin丨作者：理查德·馬丁

出版時間：2015年4月14日

“煤炭終結(jié)論”如今已經(jīng)板上釘釘，馬丁這樣說道。隨著政府的管制日益增加，其它燃料的價格不斷下降，現(xiàn)在的問題不再是火力發(fā)電站是否會被逐步淘汰，而是何時被淘汰。代價很高昂：燃煤占全球貳氧化碳排放總量的44%，并且對環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。如果煤炭的消費量不能在今后幾十年之內(nèi)迅速下降，馬丁在書中寫道，這將意味著氣候問題“無解”。

10.noordinarydisruption:thefourglobalforcesbreakingallthetrends《非比尋常的顛覆：肆種全球性力量正在打破所有的趨勢》

richarddobbs、jamesmanyika、jonathanwoetzel

丨作者：理查德·多布斯、詹姆斯·馬尼卡、華強森

在這本書當(dāng)中，麥肯錫全球研究院的董事們指出了將會影響世界經(jīng)濟走勢的肆大變化：全球人口老齡化、快速崛起的新興市場、更加自由的世界貿(mào)易和移民、極速發(fā)展的科技。作者們還留意到了3d打印、能源儲藏和無人駕駛汽車等技術(shù)進步將會顛覆現(xiàn)有的商業(yè)秩序。

11.otherpeople'smoney《別人的錢》

johnkay丨作者：約翰·凱

推薦人：《財富》編輯annevandermey

凱不介意市場是怎么想的?！按蠹铱赡軙X得交易員們對經(jīng)濟政策的制定有著非同尋常的洞見，但是只要跟他們有過哪怕是最簡單的交流，任何這樣的想法都會煙消云散?！边@位英國經(jīng)濟學(xué)家在他關(guān)于世界金融系統(tǒng)的諷刺性新書里寫下了這么壹段典型的俏皮話。

凱認為問題在于這個行業(yè)占據(jù)了世界經(jīng)濟的很大壹部分，但是其對后者的實際貢獻卻無從明了，這要歸因于行業(yè)的復(fù)雜性造成了不穩(wěn)定，而且經(jīng)常無視真正的客戶（你懂的，指那些“別人”）。他提出，解決方案不是繼續(xù)加強已經(jīng)非常繁復(fù)的監(jiān)管，而是應(yīng)該對整個金融秩序進行重新思考。凱頗具隱喻才能，他的書有時候像學(xué)院派散文壹樣，非常值得壹讀。不過可以非?？隙ǖ卣f，華爾街不會喜歡這本書。

12.phishingforphools《釣魚傻瓜》

georgea.akerlof、robertj.shiller丨作者：喬治·a·阿克爾洛夫、羅伯特·j·席勒

推薦人：《財富》編輯cliftonleaf

諾貝爾經(jīng)濟獎得主阿克爾洛夫和席勒合撰新書里的主人公的本質(zhì)不壞，而且新想法源源不斷。但其同時也很奸猾，而且有時候像壹名冷酷無情的商販—越往下讀，這種感覺就越明顯。這個有缺陷的主角就是自由市場經(jīng)濟，在這本薄薄的、但非常耐讀的書里，兩位作者賦予了其生命力，鮮活到令人戰(zhàn)栗。

基于非常傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論和金融行為，阿克爾洛夫和席勒展現(xiàn)了同壹股市場力量如何在創(chuàng)造機會的同時，又產(chǎn)生（誘發(fā)）了欺詐和作假。另外，貌似我們大多數(shù)人都非常愿意吞下那些欺詐或不良交易的釣餌—被吹捧到天上的股票、危險的藥物和奸猾的政客。毫無疑問，《釣魚傻瓜》是本值得壹讀的好書，也很可能是壹本極端重要的書。

13.america'sbank:theepicstruggletocreatethefederalreserve《美國的銀行：創(chuàng)建美聯(lián)儲的史詩般的奮斗歷程》

rogerlowenstein丨作者：羅杰·洛溫斯坦

推薦人：《財富》高級編輯mattheimer

今天我們都在關(guān)注美聯(lián)儲，緊張地盯著這家字號為珍妮特·耶倫的公司操縱匯率，引領(lǐng)經(jīng)濟方向。因此有必要提醒大家，在1913年之前，美國沒有美聯(lián)儲—也沒有統(tǒng)壹的銀行體系，甚至連統(tǒng)壹的貨幣都沒有—當(dāng)時的美國落后于世界，不斷發(fā)生經(jīng)濟恐慌，禍及各個行業(yè)。

洛溫斯坦給《財富》雜志的投稿里描述了建立中央銀行的過程，用鮮活的人物和細節(jié)，歷數(shù)家珍般地講述了壹個引人入勝的故事，你幾乎能夠感覺到八字胡和牡蠣餡的食物在作者的筆下躍然紙上。他還描寫了更為宏大的文化沖突—對中央集權(quán)政府部門的不信任，普通民眾和華爾街之間的對立—威廉·塔夫脫、西奧多·羅斯福和伍德羅·威爾遜時代的那段歷史竟然和現(xiàn)在是如此相似。

14.bold：howtogobig,createwealth,andimpacttheworld《勇敢無畏：如何做大、創(chuàng)造財富并影響世界》

作者：peterh.diamandis、stevenkotler

出版日期：2015年2月

“人類生來就是應(yīng)對挑戰(zhàn)的?！眡prizefoundation的首席執(zhí)行官戴曼迪斯與他的聯(lián)合作者在這本關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的手冊里如是說。他們認為，挑戰(zhàn)越大，回報就越高。讀者會問，多大才算大？戴曼迪斯麾下的公司之壹正在開展的在小行星上探礦就是壹例。當(dāng)然，“你可以在頭壹天辦壹家只能帶動壹小群人的公司，”他們寫道?！暗繕?biāo)卻是在十年內(nèi)積極發(fā)動起十億人來。”

15.smallmove，bigchange:usingmicroresolutionstotransformyourlifepermanently《小動作、大變化：運用微決心壹勞永逸地改變你的生活》

carolinel.arnold丨作者：卡羅琳·阿諾德

出版日期：2014年1月

每個大障礙都是由沿途的無數(shù)個小目標(biāo)共同形成的。連“把屋子收拾干凈點”或“保持好體形”之類的日常決心，都需要我們在生活中的幾十處小節(jié)上控制好自己。作者阿諾德的答案是：微決心。這位高盛集團的總經(jīng)理說，不要去想“吃得更健康”，只要克制自己不去碰會議室里擺放的餅干就行了。不要去想“要有條理”，只要把提醒事項記在記事本里便可。這些事容易做到，進而為爭取更大的進步搭設(shè)臺階。

16.thelittlebookofthinkingbig:aimhigherandgofurtherthanyoueverthoughtpossible《樹立遠大抱負的小冊子：志存高遠并走得比你設(shè)想的更遠》

richardnewton丨作者：理查德·牛頓

出版時間：2014年12月

英國熱銷書。理查德·牛頓的這本書告訴讀者要“警惕狹隘思想所產(chǎn)生的偏見?！彼闹腋媸牵簞澇霎?dāng)下必做的大事，不要被當(dāng)今“推崇的工作狂”引入歧途。他主張，工作可用來消磨空余的時間；由于智能手機之類的東西隨時都能找到我們，我們等于壹直在工作。要設(shè)法把精力放在大事上?！澳闳绻J真地把精力集中于壹件事上，便能產(chǎn)生動能，這樣就能取得進展?！迸ｎD寫道。

17.thesmallbig:smallchangesthatsparkbiginfluence《小就是大：引發(fā)重大影響的小變化》

作者：史蒂夫·馬丁、諾亞·戈德斯坦、羅伯特·西奧迪尼

出版時間：2014年9月

有時候，小處著眼反而管用。世界上充滿了微小，幾乎難以察覺的跡象，它們卻能對人們的行為產(chǎn)生深遠影響。馬丁和其他幾位作者壹起提供了有數(shù)據(jù)支持的例證以及利用細微跡象的竅門。比如，餐館把最貴的酒列在酒水單的最前面，顧客就會花更多的錢，因為相比之下，中等價位的酒就像是便宜貨?！凹毿〉母膭訒泶笞兓涓驹蚴牵核鼈兒苄?，所以它們不易被察覺?！弊髡邔懙馈?/p>

18.playingbig:findyourvoice,yourmission,yourmessage《做大：找到你的聲音、使命和信息》

taramohr丨作者：塔拉·莫爾

出版時間：2014年10月

莫爾是舊金山的壹位領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，她看夠了婦女所謂的“謙虛”。她們聊天時往往這樣開頭：“我不是專家，但是……”隨后便是毫無必要的道歉，或者等待對方認可和稱贊之后，才接著說下去。她說，婦女們應(yīng)當(dāng)去做所有大領(lǐng)導(dǎo)人都做的事情，而且做大。方法是：宣示不同見解，培養(yǎng)少許傲氣。她寫道：訣竅在于，不要把自信抬到天上，從而使之承認懷疑自我，不至于完全支配我們的行動和行為。

19.essentialism:thedisciplinedpursuitofless《本質(zhì)論：有節(jié)制地求其次》

gregmckeown丨作者：格雷格·麥基翁

出版時間：2014年4月

這本暢銷書沒有侈談樹立引人矚目的宏偉目標(biāo)，而是主張從小處著眼求其次。麥基翁建議說，把你最要緊的陸件事寫在即時貼上，“然后劃掉后面伍個?！睂Μ嵤抡f不，全神貫注地做壹件你確實能做好的事情，便是真正開了壹個好頭。他寫道：從小事做起，循序漸進，爭取“事關(guān)本質(zhì)的微小而容易取得的進展，”而不是華而不實的成就，因為后者到頭來于事無補。

20.scalingupexcellence《走向卓越》

robertsutton、huggyrao丨作者：羅伯特·薩頓、哈吉·拉奧

出版時間：2014年

薩頓和拉奧這兩位斯坦福大學(xué)的教授探討的是商界面臨的最大挑戰(zhàn)之壹：既能保證質(zhì)量，又要保持發(fā)展速度。本書是他倆從事了柒年研究的成果，受到了職場社交網(wǎng)站領(lǐng)英的聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼的贊賞。斯坦福大學(xué)的研究教授瑪格麗特·安·尼爾把它作為給學(xué)生的課外讀物。“它將研究與豐富的案例相結(jié)合，對任何級別的領(lǐng)導(dǎo)者都有用?！彼f?！霸跁?，實用的點子和忠告處處可見?！?/p>

21.catastrophiccare:whyeverythingwethinkweknowabouthealthcareiswrong《醫(yī)保災(zāi)難：我們以為我們所了解的醫(yī)保為何都是錯的？》

davidgoldhill丨作者：大衛(wèi)·戈德希爾

出版時間：2013年

戈德希爾的父親死于在醫(yī)院受到感染，而那家醫(yī)院卻年年拿到了醫(yī)保部門的大筆撥款，于是他決定寫壹本有關(guān)美國醫(yī)療保健制度運行不良的書。哈佛商學(xué)院的教授威廉·薩爾曼說：“他入木叁分地指出了美國的醫(yī)保部門與傳統(tǒng)商業(yè)的不同。他刻畫了這個制度的荒謬之處。”

22.ontheedge:theartofhigh-impactleadership《邊緣：高影響力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

alisonlevine丨作者：艾利森·萊文

出版時間：2014年

高盛集團的前經(jīng)理萊文把她的這本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書與她從攀登珠穆朗瑪峰和穿越南極時所學(xué)到的東西相提并論。沃頓商學(xué)院的教授邁克爾·烏西姆將此書列入到了他的推薦書單里。“萊文幫助我們理解到，我們帶領(lǐng)自己的團隊跨越商業(yè)領(lǐng)域時必不可少的準(zhǔn)備、決心和果斷有時也會走向極端?！睘跷髂氛f。

23.datascienceforbusiness《商用數(shù)據(jù)科學(xué)》

fosterprovost、tomfawcett丨作者：福斯特·普羅沃斯特、湯姆·福塞特

出版時間：2014年

普羅沃斯特和福賽特回答的問題是：大數(shù)據(jù)究竟為何物？它是如何運行的？它與商業(yè)又有什么關(guān)系？麻省理工學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院和美國西北大學(xué)的教授們要求學(xué)生閱讀這本書?！皼]有哪本關(guān)于商業(yè)應(yīng)用的實用數(shù)據(jù)科學(xué)的書能與它比肩的，因為它既有權(quán)威性，又論述清晰?！甭槭±砉W(xué)院斯隆商學(xué)院的管理學(xué)教授希南·阿萊說。“學(xué)生們對它贊不絕口?！?/p>

24.therisk-drivenbusinessmodel《風(fēng)險驅(qū)動經(jīng)營模型》

karangirotra、sergueinetessine丨作者：卡蘭·吉羅特拉、蘇格·奈特西

出版時間：2014年

歐洲工商管理學(xué)院的教授吉羅特拉和奈特西在該書中分析了風(fēng)險管理，并說明了如何使風(fēng)險轉(zhuǎn)而有利于企業(yè)。安東尼奧·莫雷諾—加西亞教授在西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院開設(shè)的運營管理課上使用了該書提供的例子?！斑@本書為經(jīng)營模式創(chuàng)新提供了壹個新的框架，它有助于企業(yè)通過改進管理和轉(zhuǎn)移風(fēng)險來改變其經(jīng)營方式。”他說。

25.theroadtocharacter《品格之路》

davidbrooks丨作者：大衛(wèi)·布魯克斯

布魯克斯是《紐約時報》專欄作家，他在這本書中對兩種對照鮮明、激勵我們所有人的價值進行了剖析。布魯克斯稱，美國社會在培育“簡歷美德”(導(dǎo)致外部成功的特征，自己會寫在簡歷上的優(yōu)點)方面做得還不錯，但在培育“悼詞美德”(導(dǎo)致內(nèi)心平和的特征，是別人寫在你悼詞中的美德)方面做得還不太夠。

布魯克斯在書中對許多歷史人物的品格進行了剖析，其中尤以喬治·馬歇爾(georgemarshall)將軍那部分最具啟發(fā)性。蓋茨稱：“雖然這兩種美德的區(qū)別有時并不是很明顯，但這本書還是深深地啟發(fā)了我，它是對‘更好地生活意味著什么’的發(fā)人深省的詮釋。”

26.thingexplainer:complicatedstuffinsimplewords《事情講解員：用最簡單的話描述復(fù)雜的事情》

randallmunroe丨作者：蘭達爾·蒙羅

蒙羅是流行網(wǎng)絡(luò)漫畫xkcd的作者，蓋茨將這本書稱之為“滿足好奇心的完美指南”。這本書的理念很簡單，但實施起來并不容易。就是僅使用1000個最常用的英文單詞來解釋幾乎壹切事物，包括智能手機、核電站等。蓋茨稱：“如果你不能簡單地解釋某件事，那你就沒有真正理解?！?/p>

27.beingnixon:amanpided《尼克松：壹個分裂的男人》

evanthomas丨作者：埃文·托馬斯

蓋茨在推薦語中稱：“作為美國前總統(tǒng)，理查德·尼克松(richardnixon)多數(shù)情況下被描述為‘騙子和戰(zhàn)爭販子’。因此，當(dāng)看到托馬斯這篇對尼克松相對平衡的評價后，有壹種眼前壹?ahref='/qsnxxl/'target='_blank'>戀母芯?。我不茹暘震}且賈執(zhí)磐樾牡拿枋觶且賈稚平餿艘獾內(nèi)故?。托马似堥啀槕Z傻拿枋霾⒉瘓窒拊諂渥芡橙紋諛冢嵌云淙松鞲黿錐?、作为?guī)做优秀、有过失航y(tǒng)瀆艿哪腥說娜嫫飾?。?/p>

28.sustainablematerialswithbotheyesopen《關(guān)注材料的可持續(xù)利用》

julianm.allwood丨作者：朱利安·奧爾伍德

這本學(xué)術(shù)書反思了我們使用鋼鐵和鋁等大宗商品的現(xiàn)象及其社會影響。人們消耗這些產(chǎn)品所產(chǎn)生的溫室氣體占全球總量的近30%，這壹結(jié)論讓蓋茨感到吃驚。作者認為，當(dāng)壹個產(chǎn)品，如壹棟建筑或壹輛車，報廢后它們的材料通常還是可以繼續(xù)利用的。當(dāng)舊冰箱被扔掉時，上面的鋼鐵可能仍處于很好的狀態(tài)。舊建筑里的鋼鐵也是，只要沒有經(jīng)歷過火災(zāi)或地震，都是可以重新利用的。蓋茨稱：“我從這本書中學(xué)到很多?！?/p>

29.eradication:riddingtheworldofdiseasesforever?《根除：永遠擺脫疾病困擾？》

nancyleysstepan丨作者：南?！に沟俜?/p>

蓋茨認為，這是壹本相對難讀的書，因為它使用了學(xué)術(shù)風(fēng)格，但還是推薦大家閱讀。蓋茨稱：“這本書詳細的告訴我們，如何能利用過去的失敗經(jīng)驗來指導(dǎo)未來的成功，從而挽救人類生命?！?/p>

30.mindset:thenewpsychologyofsuccess《思維模式：全新的成功心理學(xué)》

carols.dweck丨作者：卡羅爾·德韋克

書中所說的“思維模式”包括增長變化思維模式(growthmindset)和固定思維模式(fixedmindset)兩種。毫無疑問，固定思維模式是壹個巨大的絆腳石。蓋茨推薦說：“我喜歡這本書的原因之壹是：它是解決方案驅(qū)動型。在書中的最后壹章，德韋克給出了她和同事開發(fā)的壹個實驗室，可以幫助學(xué)生從固定思維模式轉(zhuǎn)向變化思維模式?！?/p>

31.thechooseyourselfguidetowealth《通往財富之路的自我選擇指南》

jamesaltucher丨作者：詹姆斯·阿圖切

阿圖切主要面向那些依舊在公司打拼的人們闡述他的觀點：我們所熟知的就業(yè)方式已經(jīng)過時。對每個人來說，未來的唯壹希望或許在很大程度上掌握在新生代創(chuàng)業(yè)者手中，他們敢于冒險進行自我投資，選擇自我，開始努力使自己成為獨立的創(chuàng)業(yè)者。這本指南將向你講述阿圖切自己在創(chuàng)造財富的過程中所經(jīng)歷的失敗、成功和壹些想法，肯定會挑戰(zhàn)甚至改變你對工作的看法。

32.ask《問》

ryanlevesque丨作者：瑞安·勒文斯克

這本書的副標(biāo)題幾乎概述了全書的內(nèi)容：“揭秘反常規(guī)的發(fā)掘用戶實際需求的線上營銷公式……教你如何培養(yǎng)壹批鐵桿粉絲……推動公司走向更高層級。”勒文斯克向讀者講述了如何準(zhǔn)確找到客戶的真正需求，并分享了他所總結(jié)的科學(xué)推銷方式。對于公司來說，銷售意味著壹切。沒有銷售帶來的收入，公司也就無法生存。對于如何發(fā)展公司，勒文斯克的這本暢銷書總結(jié)了許多深刻的見解，必定能讓創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

33.emailmarketingrules:astep-by-stepguidetothebestpracticesthatpoweremailmarketingsuccess《電子郵件營銷法則：成功電子郵件營銷最佳實踐分步指南》

chadwhite丨作者：查德·懷特

如今的市場營銷人員會告訴你，你的電子郵件列表便是你的生命線，是壹家公司能夠掌握的最重要的資產(chǎn)。你必須創(chuàng)建壹份成功的電子郵件列表，成功組織后續(xù)的電子郵件營銷活動，否則，你便無法在當(dāng)今的商業(yè)世界中立足。懷特的書便是壹個強大的學(xué)習(xí)工具，它就像是壹位導(dǎo)師，用易于分解的方式，教你學(xué)會電子郵件營銷的各種技巧，以便于你采取行動。

34.zag《急轉(zhuǎn)彎》

martyneumeier丨作者：馬蒂·諾伊莫爾

諾伊莫爾的這本書早在幾年前便已出版，它通過強大的白板式方法，向讀者講述了全世界最強大的品牌所采取的策略。這些品牌均熟練掌握了如何實現(xiàn)與競爭對手的差異化。正如書的標(biāo)題所示，當(dāng)絕大多數(shù)同行轉(zhuǎn)向同壹個方向時，這些品牌卻選擇轉(zhuǎn)向其他方向。通過這本書了解最佳全球品牌的有效策略，并學(xué)會如何將這些策略應(yīng)用于自己的品牌。

35.bigbangdisruption:strategyintheageofdevastatinginnovation《大爆炸式破壞：破壞性創(chuàng)新時代的戰(zhàn)略》

larrydownes，paulnunes丨作者：拉里·多尼斯、保羅·紐恩斯

創(chuàng)新力量會迅速毀滅壹家公司，作家多尼斯與紐恩斯在書中闡述了哪些戰(zhàn)略可以使公司始終處在行業(yè)前沿，避免成為創(chuàng)新力量的犧牲品。不妨想想那些發(fā)展迅猛的公司，比如uber如何瓦解出租車公司，或者智能手機如何令gps被邊緣化。這本書中列舉了許多如何保持創(chuàng)新的例子和建議，不論現(xiàn)在還是未來公司規(guī)模擴大的時候，這本書都值得擺在案頭，隨時翻閱。

36.rework《重來》

jasonfried丨作者：賈森·弗萊德

馬克·庫班曾經(jīng)說過，讀過這本書的人和哈佛大學(xué)mba畢業(yè)生之間，他會聘用前者。由此可見，庫班非常推崇賈森·弗萊德在這本書中所講述的內(nèi)容。這本《紐約時報》暢銷書主要闡述的觀點是，傳統(tǒng)的公司經(jīng)營方式從本質(zhì)上而言是在浪費時間，或讓你退縮的借口。弗萊德反對引入投資者，也不支持絕大多數(shù)日常開支，如辦公室、商業(yè)計劃和競爭力分析等。他將在書中帶你了解如何拋棄各種噪聲和控制欲，全身心投入到你的事業(yè)當(dāng)中。

37.creativity,inc.:overcomingtheunseenforcesthatstandinthewayoftrueinspiration《創(chuàng)意公司：克服阻攔靈感的隱形力量》

edcatmull丨作者：埃德·卡特莫爾

卡特莫爾與史蒂夫·喬布斯和約翰·雷斯特聯(lián)合創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，所以，要寫壹本書講述如何創(chuàng)建和維持壹家兼具盈利能力與創(chuàng)造力的公司，他或許是最有資格的人之壹。任何創(chuàng)業(yè)者若想深入了解這個全世界最受喜愛的品牌和最具創(chuàng)造力的公司，這本書是理所當(dāng)然的首選。

卡特莫爾在書中講述了許多真實的故事、個人秘訣，并為有抱負的創(chuàng)作者們提供了有用的建議。扎克伯格在推薦語中說：“我愛讀那些壹手資料，人們是如何建立像皮克斯這樣偉大的公司，并培育創(chuàng)新和創(chuàng)造力的。

38.sapiens:abriefhistoryofhumankind《人類簡史：從動物到上帝》

yuvalharari丨作者：烏瓦爾·哈拉利

該書于2014年首次出版，《人類簡史》是由耶路撒冷希伯來大學(xué)的歷史學(xué)家yuvalharari寫的壹本國際暢銷書。他在這本書中追蹤了早期人類是如何從啃食虎狼的采獵者進化到今天的人類。扎克伯格說：“繼《歷史緒論》記載了13世紀(jì)知識分子看待歷史的角度后，《人類簡史》這本書是當(dāng)代對許多類似問題的探索。”

39.thenewjimcrow《新吉姆·克勞種族主義》

michellealexander丨作者：米歇爾·亞歷山大

這本講述社會公正的書概括了美國刑事司法體系在很多方面是如何歧視、貶低少數(shù)民族,并阻礙每個人享有平等的機會的。俄亥俄州立大學(xué)法學(xué)教授、民權(quán)捍衛(wèi)者michellealexander在她的書中稱，“毒品戰(zhàn)爭”釀成了壹種文化，非暴力的黑人男性在監(jiān)獄中被過度代表，壹旦出獄后則被視為貳等公民。

40.theendofpower《權(quán)力的終結(jié)》

moisésnaím丨作者：莫伊塞斯·納伊姆

該書作者是前世界銀行執(zhí)行總裁、卡耐基國際和平基金高級研究員moisésnaím。這本書探究了這世界是如何將曾被大政府、軍隊和其他組織壟斷的權(quán)力逐漸轉(zhuǎn)移給個人的。這壹點也在硅谷常說的“破壞性創(chuàng)業(yè)公司”中清晰可見。扎克伯格推薦說：“將更多權(quán)力轉(zhuǎn)移到個人，這壹趨勢是我深信的?！?/p>

41.thebetterangelsofournature《人性中的善良天使》

stevenpinker丨史蒂文·平克

這本由哈佛心理學(xué)家stevenpinker寫的書長達800頁，但文筆卻很平實。扎克伯格認為，pinker的研究能提供壹種改變?nèi)松挠^點，他探究了暴力盡管被24小時新聞和社交媒體放大，是如何隨著時間推移而減少的。值得注意的是，這本書也是比爾·蓋茨認為他讀過的最重要的書之壹。

42.onimmunity:aninoculation《免疫：接種》

eulabiss丨作者：奧依拉·比斯

扎克伯格說，有必要讀壹讀bliss對疫苗好處的調(diào)查，考慮到美國和歐洲部分國家的反疫苗運動?！捌淇茖W(xué)完全清楚：疫苗是管用的，而且對我們社區(qū)每個人的健康都很重要?！痹瞬裾f，科學(xué)家和公共衛(wèi)生工作者向他大力推薦了這本書?！斑@本書探索了為何壹些人質(zhì)疑疫苗，有邏輯地解釋了為何這些質(zhì)疑站不住腳，疫苗是有效而且安全的。”

43.theplayerofgames《游戲玩家》

iainm.banks丨作者：伊恩·m·貝克斯

這是壹本科幻小說，首次出版于1988年，探索了如果創(chuàng)造出超先進科技來為人類需求服務(wù)但超越人類能力范圍后，壹個文明將如何應(yīng)對。這本小說用壹定娛樂性來探索科技可能發(fā)展后果，也是特斯拉和spacex的首席執(zhí)行官elonmusk最愛的書籍之壹。

44.gangleaderforaday《黑幫老大的壹天》

sudhirvenkatesh丨作者：素德·文卡特斯

本書作者sudhirvenkatesh是哥倫比亞大學(xué)的社會學(xué)教授，他在90年代的壹次激進的社會學(xué)實驗中，親身混進了壹個芝加哥黑幫。venkatesh的故事是極具啟發(fā)性的，是對跨越經(jīng)濟與文化壁壘的交流和理解。扎克伯格說：“我們能更多分享自己觀點，就會對別人擁有更多同情心，也更能尊重別人的權(quán)利。”

45.thestructureofscientificrevolutions《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》

thomass.kuhn丨作者：托馬斯·庫恩

如果要讀壹本由物理學(xué)家寫的哲學(xué)書，那么就非《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》莫屬。據(jù)斯坦福大學(xué)稱，自從1962年初次發(fā)表以來，這本關(guān)于科學(xué)演變及其對當(dāng)代世界影響的著作就成為了“歷史上被引用最多的學(xué)術(shù)書籍之壹”。扎克伯格認為，意識到科學(xué)突破如何成為社會進展的催化劑，是創(chuàng)造社會商品的動力。本書最著名的是引入了“范式轉(zhuǎn)換”（paradigmshift）這個短語，代表了科學(xué)史上當(dāng)壹種觀點發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的情況，例如當(dāng)量子物理學(xué)取代了牛頓力學(xué)。

46.orwell'srevenge《奧威爾的報復(fù)》

peterhuber丨作者：彼得·胡貝爾

本書作者peterhuber是曼哈頓政策研究所的研究員，發(fā)表于1994年的這本書是作為奧威爾《1984》的非官方續(xù)集。1994年是互聯(lián)網(wǎng)和電信科技打開全新交流方式的年代。這本小說想象壹個世界上的公民利用曾經(jīng)囚禁他們的技術(shù)來解放自我。扎克伯格說：“在看了歷史如何演變后，huber的這本小說描述了互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具如何造福人類并讓社會變得更好?！?/p>

47.energy:abeginner'sguide《能源：初學(xué)者導(dǎo)讀》

vaclavsmil丨作者：瓦科拉夫·斯米爾

原作出版于2006年，《能源》壹書從壹開始就對什么是能源給出了基本解釋，然后涉及到更復(fù)雜的主題，包括創(chuàng)造更有效率和環(huán)保能源的探索。本書作者是曼尼托巴大學(xué)教授vaclavsmil，他是比爾·蓋茨最喜愛的作者之壹。扎克伯格評價道：“它探索了有關(guān)能源如何運作、如何生產(chǎn)和使用、以及這如何影響氣候變化等重要話題。”扎克伯格說，他還打算讀smil的另壹本書《創(chuàng)建現(xiàn)代世界》（makingthemodernworld）。

48.dealingwithchina《應(yīng)對中國：揭開新經(jīng)濟超級大國的面紗》

henrym.paulson,jr.丨作者：亨利·m·保爾森

作者paulson在擔(dān)任美國財政部長和高盛(goldmansachs)的負責(zé)人期間，與中國領(lǐng)導(dǎo)人打交道長達貳十多年的經(jīng)歷，探索了中國崛起對全球的影響。扎克伯格在過去幾年里壹直對中國文化極為感興趣。他也壹直在學(xué)習(xí)中文，而且說他的長期目標(biāo)之壹是說服中國政府讓人們使用facebook。扎克伯格說：“過去35年中，中國經(jīng)歷了人類歷史上最大的經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型之壹?！薄皵?shù)億人脫離了貧困。從很多指標(biāo)來看，中國為脫貧做出的努力要比全世界剩下所有國家加起來還多?！?/p>

49.rationalritual《理性的儀式》

michaelsuk-youngchwe丨作者：崔時英

作者崔時英是加州大學(xué)洛杉磯分校政治學(xué)教授，擅長博弈論。本書回答了諸如：為何收視率高的節(jié)目通常被某幾類商品廣告占滿、為何每次選舉都要搞造勢活動、為何營銷總是喜歡使用簡單重復(fù)的廣告語等等壹系列問題。chwe的觀點聽上去有些復(fù)雜，但本質(zhì)上是對人們與他人在公共場景下互動的解構(gòu)分析，以及他們?nèi)绾芜\用這些社區(qū)和儀式來幫助實現(xiàn)自我身份。總之，本書能幫助讀者學(xué)到如何最好地利用社交媒體。

50.themagicofreality《現(xiàn)實的魔力》

riacharddawkins丨作者：理查德·道金斯

本書以可讀性、互動性強的方式探討了壹些重要問題，例如“宇宙是由什么構(gòu)成的”。作者以他清晰的視角向各個年齡段的讀者闡釋了世界自然奇觀，對于不同代際的人都是有益的學(xué)習(xí)和啟發(fā)。為此，蓋茨特別向那些充滿好奇心的讀者推薦了此書。

“魔法”是多種多樣的。古埃及人說黑夜的誕生源自于女神nut吞下了太陽，維京人相信彩虹是神走向地球的橋梁，這些都是離奇的魔法故事。但還有另壹種魔法，它深藏在我們尋找這些問題真正的答案的喜悅中，那就是科學(xué)。

對于空間、時間和進化的解釋，又有對實驗幽默而聰慧的想法，《themagicofreality》探索了壹個又壹個令人驚艷的自然現(xiàn)象。各種東西是什么做的？宇宙多大了？海嘯是怎么來的？誰是第壹個男人/女人？這是壹本令人愛不釋手的探秘故事圖書，不僅從各個學(xué)科尋找線索，還讓讀者學(xué)著像科學(xué)家壹樣思考。

文章來源：財富中文網(wǎng)