當(dāng)前位置: 郭利方心理咨詢工作室 > 心理科普 > 青少年心理 > 正文

每一個(gè)認(rèn)真生活的人,適合90后的電影都值得被生活認(rèn)真對(duì)待(職場

更新日期:2021-09-03 18:46:57  來源:m.pltea.cn

導(dǎo)讀自從開了“人生補(bǔ)習(xí)班”,收到很多的提問,很多人求建議。我真心是不會(huì)給別人建議,每次有人提問都只能回復(fù)自己的經(jīng)歷,就有人建議說你應(yīng)該把這些普遍性的問題寫壹寫,這次先寫職場中的。我工作快十年了,做了7年多的全職打雜了,在這段時(shí)間做了大概20多種兼職。我對(duì)工作的要求就是“錢多,事少,離家近,心情愉快,發(fā)展好。”我對(duì)工作的態(tài)度就是如果我力不從心或者不愉快...

自從開了“人生補(bǔ)習(xí)班”,收到很多的提問,很多人求建議。我真心是不會(huì)給別人建議,每次有人提問都只能回復(fù)自己的經(jīng)歷,就有人建議說你應(yīng)該把這些普遍性的問題寫壹寫,這次先寫職場中的。


我工作快十年了,做了7年多的全職打雜了,在這段時(shí)間做了大概20多種兼職。我對(duì)工作的要求就是“錢多,事少,離家近,心情愉快,發(fā)展好?!蔽覍?duì)工作的態(tài)度就是如果我力不從心或者不愉快,我就努力學(xué)習(xí),半年以后,如果還做不好,我就換工作。


▌壹、想清楚你工作的目的

大家工作的目的不太壹樣,有人是為了打發(fā)時(shí)間,有人是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值,有人是為了賺錢,有人是為了擁有更多的權(quán)利。先想清楚自己想做什么樣的工作,如何實(shí)現(xiàn)這很重要。


這本質(zhì)上是邏輯思維的過程,《走出思維的誤區(qū)》大眾的批判性思維入門書,它不像很多學(xué)術(shù)讀物那樣充滿了拖沓冗長的概念和定義,而是用通俗易懂的方式介紹了壹套實(shí)用性極強(qiáng)的批判性提問技巧。


如果你以旁觀者的角度分析已經(jīng)發(fā)生的事,會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)“成事不足敗事有余”都是缺乏思考,如何正確提問,理性分辨以及有條理地論證是壹個(gè)人能“活明白”的基礎(chǔ)。


▌貳、無論你的職位是什么,你被如何稱贊,你在公司的價(jià)值決定你領(lǐng)的錢


我在做全職打雜的時(shí)候,專欄里有個(gè)人嘲笑我說“壹個(gè)打雜的寫職場專欄,太可笑了,別在這兒誤人子弟了!”我就有點(diǎn)含糊,就問領(lǐng)導(dǎo)我是不是不夠優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)可能誤會(huì)我想漲薪水。


領(lǐng)導(dǎo)說“你的后臺(tái)權(quán)限能看見整個(gè)公司的工資表,獎(jiǎng)金表,你看看跟你收入相當(dāng)?shù)娜耸鞘裁词杖胨?,然后看看他們給公司帶來的業(yè)績,壹般員工的收入是他業(yè)績的3%左右,然后想想人家每天的工作時(shí)長,你的工作時(shí)長,你自己好好想想。就算我給你印副總裁的名片,在你調(diào)整工作內(nèi)容之前,我也只能給你現(xiàn)在的工資水平。”


我看到自己相當(dāng)于營銷副總的收入,工作時(shí)長卻只有他的壹半,直到離職,我都沒有再跟領(lǐng)導(dǎo)討論過這件事。


▌叁、讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么


在《溝通的藝術(shù):看入人里,看出人外》中,親密關(guān)系中的重要技巧就是個(gè)人袒露,我們除了跟家人相處,每天至少有8小時(shí)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相處的,領(lǐng)導(dǎo)是我們不同程度上的“親密關(guān)系”,而且是與我們收入息息相關(guān)的“親密關(guān)系”對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的袒露也想當(dāng)?shù)闹匾?/p>


我在打雜的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)要求,我經(jīng)常會(huì)拒絕,卻從不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)反感,這很大程度上取決于適當(dāng)?shù)摹皞€(gè)人袒露”,舉個(gè)例子,領(lǐng)導(dǎo)跟我說“你打個(gè)電話,約壹下李董,問他每天有沒有空壹起喝茶。”我會(huì)說“還是您自己打吧!我剛剛問了他,上次新媒體碰頭會(huì)的答復(fù),再打怕他誤會(huì)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)不但沒有因?yàn)槲业木芙^而生氣,反而知道我做了什么。


示弱也是溝通中的壹個(gè)重要技巧,我牽頭負(fù)責(zé)公司新媒體方面的拓展,就借口最近工作遇到瓶頸,想找領(lǐng)導(dǎo)幫忙而簡單介紹了最近的工作和進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)知道我做了這么多工作,這么多努力,不但動(dòng)用了自己的私人人脈幫我,還給幾個(gè)協(xié)同部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件問他們工作進(jìn)展,大大提高了協(xié)同部門對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的重視。


《溝通的藝術(shù)》分為“看入人里”、“看出人外”和“看人之間”叁個(gè)部分。


“看入人里”主要探討了與溝通者有關(guān)的因素,說明了人際關(guān)系的本質(zhì),強(qiáng)調(diào)自我在溝通中的角色,并分析了知覺與情緒在溝通中的重要性。


“看出人外”聚焦于溝通者之外信息的傳送與接收,分析了語言的運(yùn)用和非語言線索的特征,強(qiáng)調(diào)了傾聽的重要性。


“看人之間”則主要討論了關(guān)系的演變過程,側(cè)重于親密關(guān)系的區(qū)辨,提出了增進(jìn)溝通氛圍、處理人際沖突的各種溝通方法。


▌肆、把大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)


擁有壹份大有前途的工作,可又懷揣其他的夢想,這時(shí)的你究竟該如何選擇?當(dāng)事業(yè)遇到瓶頸、希望尋求突破,可又對(duì)充滿不確定性的改變心存疑慮時(shí),在這樣布滿自我危機(jī)的十字路口,你又該何去何從?什么才是正確的選擇?


《成功心理學(xué):發(fā)現(xiàn)工作與生活的意義(修訂第5版)》和《做出好決定:理性掌控工作與生活》都把目標(biāo)作為壹個(gè)章節(jié)單獨(dú)提出來重點(diǎn)論述,我們的目標(biāo)會(huì)通過無數(shù)小決定來實(shí)現(xiàn)出來。通過行為學(xué)和心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)夢想和意志力沒什么關(guān)系,所有的目標(biāo)都是通過行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。


與其自己空想,不如把大目標(biāo)分成小目標(biāo),行動(dòng)起來把它實(shí)現(xiàn)壹下。


▌伍、開會(huì)前,先確定好討論的目的,你想要什么樣的結(jié)果,誰是做決定的人


溝通的關(guān)鍵是“說在點(diǎn),聽在心”,開會(huì)前,先確定好討論的目的,你想要什么樣的結(jié)果,誰是做決定的人,如何打動(dòng)做決定的人。


《溝通圣經(jīng):聽說讀寫全方位溝通技巧(修訂第5版)》《認(rèn)同感:用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)》《解決沖突的關(guān)鍵技巧:如何增加你的有效社交》都是幫助我們?cè)谏虅?wù)場合解決問題的。


▌陸、發(fā)郵件是為了團(tuán)隊(duì)合作也是為了保護(hù)自己


除了口頭溝通,發(fā)郵件也是職場并不可少的溝通方式,我之前很討厭發(fā)郵件,后來遇到過壹次職場的煩心事。


前幾年給雜志寫專欄,稿費(fèi)還不能轉(zhuǎn)賬,只能郵局匯款,有個(gè)腦殘大姐看到稿費(fèi)單舉報(bào)我做兼職。收到行政郵件以后我回復(fù)“能不能只處罰我壹個(gè)人,董事長、出品人、主編他們出書稿費(fèi)壹共也沒多少!”郵件后還附注了叁位領(lǐng)導(dǎo)的新書,讓同事們幫忙推薦,然后抄送給全公司,這事就不了了之了,行政找了別的借口把腦殘大姐解聘了。


董事長、出品人、主編的新書都在推廣期,他們因?yàn)榇耸禄貜?fù)郵件跟我討論了文章寫作、圖書宣傳等問題,還指點(diǎn)了我專欄寫作的問題。


不要參與公司的爭斗,但是在遇到陷害的時(shí)候,也要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,漂亮的回?fù)簟?/p>


▌培養(yǎng)自學(xué)能力


在職場,決定你值多少錢的肆種能力:溝通能力、邏輯分析能力、自我管理能力、問題解決能力。


自我管理能力包含金錢管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理。在職場充電,我建議看書和參加培訓(xùn),養(yǎng)成習(xí)慣,《12個(gè)工作的基本》、《人月神話》這種講工作技能,工作理解的書都可以提高職場競爭力。


▌遠(yuǎn)見力


在公司的發(fā)展中兩種人不可少,解決問題的人和預(yù)防問題發(fā)生的人,這兩種人都需要精準(zhǔn)預(yù)測的邏輯,莎士比亞說:世間事,也有漲潮時(shí)節(jié),及時(shí)把握,終可功成名就。


對(duì)于預(yù)測邏輯,我推薦《理解未來的7個(gè)原則:如何看到不可見,做到不可能》,這本書的作者是未來學(xué)家丹尼爾·伯勒斯(danielburrus)和商業(yè)作家約翰·戴維·曼(johndavidmann),從柒個(gè)方面介紹了通過周期性和線性,預(yù)測未來的方法。



在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,很多時(shí)候我們不是沒有幸福的愿望,而是沒有幸福的能力。大多數(shù)時(shí)候,我們總是得過且過,把當(dāng)前的困窘,不是我們的本愿。羅曼·羅蘭說“人們常覺得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時(shí)間,只有當(dāng)真正的機(jī)會(huì)來臨,而自己沒有能力把握的時(shí)候,才能覺悟到自己平時(shí)沒有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時(shí)間?!迸c其等以后后悔不如現(xiàn)在就行動(dòng)起來。


兩個(gè)人在樹林中遇到了熊,壹個(gè)人蹲下系鞋帶,另外壹個(gè)人說“系鞋帶也跑不過熊呀!”系鞋帶的說“不用跑過熊,跑過你就行了。”我當(dāng)年在辦公室看書寫書評(píng),看電影寫影評(píng)的時(shí)候也有人說過這是浪費(fèi)時(shí)間??墒乾F(xiàn)在我辭職換了錢多事少離家近的工作,他們因?yàn)殡s志倒閉不得不重新跟年輕人壹起競爭??吹侥蔷洹坝行┬袠I(yè)還能堅(jiān)持,個(gè)人卻已經(jīng)破產(chǎn)了?!闭媸菓c幸自己當(dāng)你的努力把夢想變成了現(xiàn)實(shí)。


閱讀全文
Cnzz