夢見前男友找我復(fù)合:關(guān)于第一份工作去留問題,希望有專家給到一些實質(zhì)性的意見或者建議。
更新日期:2021-11-22 06:33:56 來源:m.pltea.cn
導(dǎo)讀2010年在學(xué)被應(yīng)聘成為了某設(shè)備公司的實習(xí)職工,一開端招聘人說是會將咱們這批大學(xué)生培養(yǎng)成該公司的規(guī)劃人員,一開端咱們都不知道,規(guī)劃,什么市規(guī)劃,規(guī)劃什么,彼此之間或許便是腦海中夢想的那樣吧,應(yīng)該是高科技人才吧。榜首個月具體計劃還沒出來,先到了設(shè)備廠做高壓...
2010年在學(xué)被應(yīng)聘成為了某設(shè)備公司的實習(xí)職工,一開端招聘人說是會將咱們這批大學(xué)生培養(yǎng)成該公司的規(guī)劃人員,一開端咱們都不知道,規(guī)劃,什么市規(guī)劃,規(guī)劃什么,彼此之間或許便是腦海中夢想的那樣吧,應(yīng)該是高科技人才吧。榜首個月具體計劃還沒出來,先到了設(shè)備廠做高壓設(shè)備的斷路器開關(guān),其實也沒有什么,也承受了出來社會的感覺,橫豎挺有沖勁的,一個月后,公司召開會議,說要打造比較全面的規(guī)劃人才,要經(jīng)過八個部分的輪訓(xùn),每個部分三個月左右,輪訓(xùn)完結(jié)便是2年半了,兩年半后轉(zhuǎn)正,其時一聽感覺現(xiàn)已潰散了,咱們現(xiàn)已承受了傳統(tǒng)的思維,要不三個月轉(zhuǎn)正,要不便是結(jié)業(yè)或許半年也能承受,其時就很想脫離這家公司,這段進程我經(jīng)過了反反復(fù)復(fù)的崗位輪訓(xùn),數(shù)控的鈑金車間--低壓裝置車間--水電班組(給新辦公樓裝消防,照明等)--進程抽到招招標部暫時作業(yè)--鈑金車間--高壓裝置--工地施工現(xiàn)場(因人數(shù)缺乏彌補至項目工地幫助)---低壓裝置---電氣規(guī)劃(一個月)---高壓裝置(二次控制線裝置),然上面的訓(xùn)練線路并不是一開端擬定的線路,便是哪里忙,哪里人手缺乏就去哪吧;一開端感覺也看不到什么期望,老被人調(diào)來調(diào)去的,但由于自己家庭并不殷實,也沒有親戚朋友能帶給自己更好的作業(yè),一開端就知道只能靠自己,能堅持到什么時分就堅持到什么時分吧,盡量忍耐,轉(zhuǎn)正后的3200,每個季度加100,就這樣學(xué)習(xí)了幾個月的電氣規(guī)劃,后邊又把我調(diào)了下來做什么設(shè)備,感覺自己的人生為什么會這樣,就不能停下來,穩(wěn)一下嗎,同一個搭檔下去車間兩個月,這個搭檔調(diào)了回去,我還在下面,其時自己覺得是不是自己不討人家喜愛仍是自己才能缺乏導(dǎo)致自己沒部分要呢,這時我寫好了辭去職務(wù)的信,其實自己堅持了那么久有些不甘,剛想遞送時,自己收到告知,下個月份會調(diào)到更加好的工程公司做規(guī)劃,這個公司的老板一開端是做工程公司,后邊收買了這個設(shè)備廠,工程公司有幾家吧,為了便利招標吧,由于公司多,一同招標的中的幾率仍是大點,其實實際告知咱們公司再多也沒有用,都是看人脈,都是看手法的,岔開話題了。調(diào)到這個工程公司之后我做關(guān)于整個工程的電氣規(guī)劃,包含報裝、報審等作業(yè),一開端自己的師傅他也常常不在公司,自己許多東西都靠自己探索,拿起本來現(xiàn)現(xiàn)已過的計劃,在CAD對著畫,安全間隔多少,尺度多少,一個月后帶自己的師傅辭去職務(wù)了,他人的師傅還在帶著他們,我又得一個人了,后來我每次下班的時分都找他人的師傅討教,一見到他有時刻就去討教他,有時分問到他們都怕了,但自己不明白啊,不問作業(yè)上的規(guī)劃自己完結(jié)不了,就這樣堅持了一年,標準的東西,常見的都懂了個大約,自己能獨立完結(jié)了,后邊公司出了新的方針,規(guī)劃跟項目一致一個部分,把我組織到項目一部對應(yīng)的規(guī)劃項目一致由我進行規(guī)劃,包含材料分配生產(chǎn)使命發(fā)貨等,其實那段時刻很充分,司理對我很好,他也懂規(guī)劃,常常我畫好后,都叫他教教我?guī)椭鷮徍讼?期間也學(xué)到了許多,我很感謝他常常帶我去現(xiàn)場,規(guī)劃結(jié)合實際才最理想。一年后我升到主管,公司新規(guī)定出來,咱們這一批人需求每個人單獨跟進一個項目,由我招標-規(guī)劃-項目施工-結(jié)算階段全進程。被組織一個項目,的確更讓我感覺自己的命運欠好,一個項目本該幾個月完結(jié)的項目,一搞便是兩年多,原有有一部分是公司的原有,一部分是業(yè)主的原有,一個釘子戶沒談妥價錢不樂意拆遷,導(dǎo)致咱們遲遲不能開工,開工拖了一年后,法院判定出來后由總包開端拆遷后,做好內(nèi)部的地下室,咱們的施工被逼著一起進行,進程我承當(dāng)規(guī)劃、施工員、項目司理、材料員、安全員各種人物進行和諧,他人開會都是幾個人十幾個人的,我只要自己,怯場體現(xiàn)酣暢淋漓,由于自己沒有料,被組織上來這個的作業(yè)方位,進程被罵被踩那種心酸真的是難以描述,那段時刻我五一十一放假整個腦子都是項目的工作,好煩好亂,雖然是那樣仍是硬著頭皮做了下來,兩年后全體竣工,我舒了一口氣,認為就完結(jié)了,公司這邊又進行調(diào)整,我被調(diào)至結(jié)算組,看起來覺得應(yīng)該是輕松,在結(jié)算進程中發(fā)現(xiàn)了許多曾經(jīng)自己跟項目的一些遺留問題,不是不可以救,只能要補回來很費事,工期順延免責(zé)這些我個人無法處理成功,但上面領(lǐng)導(dǎo)又不樂意出頭,我想經(jīng)過其他單位約業(yè)主出來,試過幾回都沒成功,我好想完結(jié)這個項目;現(xiàn)在問題呈現(xiàn)了。公司現(xiàn)在資金短缺,又中了個大項目,需求前期資金的很多投入,現(xiàn)在公司借款現(xiàn)已到了極限狀況了,老板的意思需求把公司的贏利收回來,便是要把竣工的結(jié)算悉數(shù)結(jié)算,但問題有,一個是我這個結(jié)算組只要我一個人,手頭上的結(jié)算使命四十多個,上半年我完結(jié)了9個,新的項目連續(xù)有來,舊的項目又沒完結(jié),天天加班都搞不了,跟公司要多個人,現(xiàn)在都沒有人給到我,那怕是實習(xí)的學(xué)生都好,幫助送材料,我提出來后,老板把我罵的好慘,一些極度傷自尊的話讓我很難忍耐,近段時刻晚上都沒睡好,我的心里便是想辭去職務(wù),走無非就幾個原因,薪酬太低,自己跟進項目現(xiàn)在無法難以彌補怕曝露,我該早了嗎