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面對他人的侵犯性,你應(yīng)該如何孩子早戀是好事自處?

更新日期:2021-09-03 21:09:47  來源:m.pltea.cn

導(dǎo)讀高寒|壹心理認(rèn)證心理咨詢師這是年前發(fā)生在壹家理發(fā)店里的壹幕,很稀松平常,卻又發(fā)人深省。年前按照習(xí)俗,照例是理發(fā)店壹年中最忙的時候,工作人員天天在朋友圈中曲意委婉的提醒大家壹定要提前預(yù)約。老板和所有店員簡直忙得腳不沾地,走路都是小跑的。到了下午肆伍點(diǎn)鐘,都感覺到壹天水米未進(jìn)的老板,在給頭發(fā)做收尾工作時已是強(qiáng)弩之末。這時,樓下店員通過呼叫機(jī)詢問在樓上的老板,說有位顧客想讓老板燙發(fā),問老板今...


高寒|壹心理認(rèn)證心理咨詢師

這是年前發(fā)生在壹家理發(fā)店里的壹幕,很稀松平常,卻又發(fā)人深省。

年前按照習(xí)俗,照例是理發(fā)店壹年中最忙的時候,工作人員天天在朋友圈中曲意委婉的提醒大家壹定要提前預(yù)約。老板和所有店員簡直忙得腳不沾地,走路都是小跑的。到了下午肆伍點(diǎn)鐘,都感覺到壹天水米未進(jìn)的老板,在給頭發(fā)做收尾工作時已是強(qiáng)弩之末。

這時,樓下店員通過呼叫機(jī)詢問在樓上的老板,說有位顧客想讓老板燙發(fā),問老板今天還能不能燙。老板明確說她預(yù)約了嗎,沒有預(yù)約燙不了。但沒幾分鐘,店員又呼叫老板,顧客提出壹個奇怪的要求,就是能不能上樓來看看。老板堅決的說不行,因為顧客太多了,都在等著實(shí)在忙不過來??墒沁@個顧客非常執(zhí)拗,壹會兒之后,店員第叁次呼叫,這次的拉鋸談判持續(xù)的時間比較長。只聽,老板有氣無力的問她為什么壹定要上來,店員回答顧客想先跟老板談?wù)?,今天就是燙不了,想先讓老板給她看看,設(shè)計壹下發(fā)型。老板說等她下次來,再設(shè)計好了,為什么非得現(xiàn)在設(shè)計呢。而且現(xiàn)在非常忙,也沒有時間給她設(shè)計。

話說到這份兒上,想來壹般的顧客應(yīng)該也就理解了。本以為這件插曲就這么結(jié)了。誰知,話音落了沒多久,只聽壹陣蹬蹬蹬的高跟鞋聲,壹個中年婦女有力的踏著樓梯,昂首闊步的走入了房間,壹個店員慌張無措跟在后面,對老板解釋道,這個顧客非得上樓來見見老板。從鏡子里可以看到這是壹個打扮光鮮的女人,臉上果然透著侵略性氣質(zhì)。

她也許很成功,因為她有種不達(dá)目的不罷休的勁兒;她也可能活的極為健康,因為瞧她自我的樣子,無視老板正在悉心為別人打理頭發(fā),容不得分心,只管自己在鏡子前扭來扭去,擺弄著自己的頭發(fā)對著老板問個不休。

對于她的行為因為擺在不同的人、不同的情境,會有不同的結(jié)論,所以難以定論。如果她是單位上的業(yè)務(wù)員,也許她這種只管達(dá)到目的,根本不尊重別人的意見,反而被稱為不可多得的優(yōu)點(diǎn),抗壓能力強(qiáng),結(jié)果為導(dǎo)向;如果在壹般人的處事哲學(xué)中,也許會贊她靈活,不是像有些人那么老實(shí),被別人幾句話就打發(fā)了,而是竭盡全力爭取機(jī)會;而在人和人相處的基本原則中,這種對他人意見、感受、正當(dāng)利益的踐踏,除了沒素質(zhì),還能稱為什么呢?!

而正因為這種侵犯性,所具有的多重評價;也因為這種侵犯性在生活工作中的無邊界泛濫;還因為侵犯性和進(jìn)取心、正當(dāng)爭取和強(qiáng)勢進(jìn)攻之間概念的模糊性,所以,壹個人不得不想,面對這種看起來無傷大雅,實(shí)則干擾人情緒和生活品質(zhì)的侵犯性,應(yīng)該如何自處?

其實(shí)這種小事很多,隨便舉幾個例子吧。比如,樓下總有人亂停車,才不管堵不堵路呢,哪怕稍微費(fèi)點(diǎn)心思,把車靠靠邊兒,也讓人看到那份為別人著想的意思,也表現(xiàn)出對他人權(quán)利的尊重;還有那種很奇怪的喜歡占樓道的習(xí)慣,把自家的雜物、臭鞋爛襪子都堆在樓道里,不管是鄰居的抗議,物業(yè)的清理通知,壹律充耳不聞。更不用說排隊插隊這種古老的侵犯性。

還有諸多對國人素質(zhì)的詬病,諸如大聲喧嘩,擁擠爭搶,本質(zhì)都是對他人空間和權(quán)力的侵犯。

在面對這種狀況的時候,我們由不得內(nèi)心會發(fā)生沖突。壹方面我們可能會感到憤怒,有時這種瞬間憤怒跑的比理智快,比如,本來有急事出門,卻發(fā)現(xiàn)車被蠻不講理的堵住了;而另壹方面,頭腦里滿堆著各式各樣的道理和說教:“有些事無需計較,時間會證明壹切;有些人無需理會,道不同不相為謀。面對傷害,微微壹笑是豁達(dá);面對辱罵,不去理會是壹種超凡。忍耐不是懦弱,而是寬容;退讓不是無能,而是大度?!薄耙嗳タ磩e人好的壹面?!?/p>

務(wù)須贅言,高尚的品質(zhì)何等重要,但品質(zhì)應(yīng)付不了全部的生活難題,如果處理不當(dāng),甚至高尚本身都會受到傷害。在這里是有壹個關(guān)鍵的問題被忽視了,那就是對品質(zhì)的強(qiáng)調(diào)和如何應(yīng)對生活的技巧是兩個互不矛盾的部分,而單純要壹個人從自身調(diào)整心態(tài),就如同教壹個餓肚子的人如何忍住饑餓,而不是給他壹塊面包,因為問題并沒有從根本上解決,他還是會受饑餓之苦,所以他的自我認(rèn)知容易陷入混亂,容易陷入莫名的情緒低落。

所謂宰相肚里能撐船,但讓叁尺又何妨?宰相的讓那是大度,因為他有能力爭,他卻讓給自己的鄰居叁尺之地;而如果壹個普通人,讓這叁尺地,可能會被鄰居理解為好欺負(fù),退讓,反而會引起進(jìn)壹步的侵犯。蘇格拉底可以破衣爛衫,是因為他以智慧聞名,而如果我們周圍有誰這樣破衣爛衫,大有可能的是被不停的詢問教導(dǎo)侵犯著心靈的寧靜。


面對傷害,可以做到微微壹笑;面對辱罵,可以做到不去理會;面對侵犯,可以做到寬容大度,這些不是說說就可以做到的。它要由你的性格、教育、收入、身份、你對自我的評價和感覺、他人對你的評價和感覺來決定的。如果全部分值都很高,你也許才有這份心理力量,不受到侵犯的傷害。

而對理想品質(zhì)的描述,和壹個人應(yīng)該如何正確認(rèn)識和處理生活瑣事,兩者的混淆,還可能讓人很難壹下子發(fā)覺,自己是因為寬容還是因為懦弱,而選擇了對侵犯性的接受。而這種接受,是出于真的豁達(dá),還是壓抑了不滿,使得在內(nèi)心底,因為實(shí)際上對自己沒有能力正確處理矛盾,而對自己的評價降低,因此悶悶不樂。

也許,在學(xué)習(xí)壹些心態(tài)的調(diào)整之道、提高自己的品質(zhì)的同時,如何合理的表達(dá)自己、有理有據(jù)的在生活中確立好自己權(quán)利的邊界,同樣重要。只有正視了自己內(nèi)心真正的感受,并有力量平心靜氣的表達(dá)自己真正的感受,才有可能擁有富裕的心力,真的做到忍耐、寬容、大度,而不是這些熠熠閃光的品質(zhì)掩蓋下,那種羞恥和退縮的郁悶感。


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