面試其實(shí)就是一場(chǎng)中國心理衛(wèi)生講故事大賽

我曾經(jīng)壹直在想，在這個(gè)魔都上海，最優(yōu)秀的人到底是什么樣的?凡是你能想到的人種我都想到過。然而，你想到的人種不占整體的少數(shù)，但好的資源真的都會(huì)先被這些牛人挑完了，然后才輪到你嗎?這仿佛又與上海充滿了各種機(jī)會(huì)的說法相矛盾。

具體什么人能爭(zhēng)奪更好的社會(huì)資源這里我們不討論，討論這些倒不如討論如何能爭(zhēng)到更好的資源、地位、金錢等等等等來得實(shí)際。

如題，面試，其實(shí)是壹場(chǎng)講故事大賽，而故事的內(nèi)容，最好都是真的!至于我如何摸索出來這個(gè)結(jié)論，在這里不討論，因?yàn)椴恢匾＿@里可以給大家分享壹下，這故事該怎么個(gè)講法。

壹、熱身

在故事開講之前，面試你的hr可能會(huì)簡(jiǎn)單的和你寒暄，或者介紹自己，又或者介紹壹下目前招聘的崗位又或者這個(gè)崗位在做的項(xiàng)目，等等等。然而不論他說什么，你要做的是：適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭，微笑，眼神接觸，等。

記住，要盡快的互動(dòng)起來，如果這部分會(huì)有(較多)的語言交流，那么記住，請(qǐng)用hr的語速，語調(diào)，表情，神態(tài)等去答復(fù)hr，做到自己像面鏡子壹樣去反射hr的行為舉止。當(dāng)然了，腦子還是要保留自己的。這個(gè)環(huán)節(jié)之所以稱之為熱身，就是希望candidate能夠盡快的模仿hr。

貳、開場(chǎng)

壹般情況下，輪到你大篇幅講話的時(shí)候，也就是你被問到這個(gè)問題的時(shí)候：“請(qǐng)介紹壹下你自己”，如果是英文面試，那么hr會(huì)對(duì)你說:”tellmeaboutyourself.”這個(gè)問題是壹定要提前準(zhǔn)備好的。

切記，壹定要了解自己，因?yàn)樵谝紙?chǎng)面試中，你大概會(huì)花掉40%-60%的時(shí)間去聊關(guān)于你自己的事。在談起自己的時(shí)候，記住，你不僅要談到你過去的經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷，也要談到你的為人，包括，性格，愛好，你的各種特質(zhì)等。

接下來我將列出在講故事的時(shí)候要注意的地方，大家可以集中起來對(duì)比自己的表現(xiàn)：

叁、熱情

看過很多文章中都提到了兩個(gè)字：自信。rubbish….忘了自信吧，壹般背景不錯(cuò)的candidate，都會(huì)很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面試的時(shí)候你并不會(huì)給hr留下深刻的印象。

但如果你做到讓自己看上去和聽上去是壹個(gè)對(duì)面試和未來工作富有熱情的人，你富有激情的生活和工作，那么hr則會(huì)對(duì)你有更深刻的印象。記住，熱情不是嗓門大，或者動(dòng)作夸張…當(dāng)表現(xiàn)你的熱情的時(shí)候記得還是要盡量去模仿hr的。

hr:如果我給你發(fā)offer，你會(huì)接受嗎?

小明：會(huì)的，我當(dāng)然會(huì)接受了!這個(gè)工作看起來非常不錯(cuò)!

小亮：我對(duì)這份工作非常的感興趣。我非常欣賞公司的管理模式以及公司未來的發(fā)展方向。這份工作可以讓我有的放矢，我都有點(diǎn)近不及待的要投入到工作中去了!

聽上去小明比較熱情，但實(shí)際上對(duì)于工作更有興趣的是小亮，小亮的表現(xiàn)是走心，而小明的表現(xiàn)是走嘴。這只是壹個(gè)例子，對(duì)于你自己的情況，何為熱情，可到生活里去找找，在這里直接告訴你，你還是不懂，你必須去看，去體驗(yàn)，去互動(dòng)。

在面試的時(shí)候，可以每5-10分鐘去檢查壹下，自己有沒有表現(xiàn)出對(duì)于這份工作的熱忱!

肆、證明自己的潛力

大多數(shù)人在面試的時(shí)候都在提自己的過去，學(xué)校，實(shí)踐，成績(jī)，等等等等。他們以為這就是競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)不然。對(duì)潛力的輕視，是很多985,211以及海歸敗給成功逆襲的黑馬的主要原因。你可以提過去的任何事跡，但切記，要與公司和你自己未來的工作相關(guān)。

另外，還想提的是，不是你參加了500強(qiáng)的實(shí)習(xí)，你就有能力在500強(qiáng)好好工作。你的潛力，是通過成績(jī)來體現(xiàn)的。比如，你降低了turnover,你成功的引入了彈性工作制，使總成本下降了7%，等等。在說成績(jī)的時(shí)候，百分比是壹個(gè)很好的幫手。

伍、share原則。

s:situation，故事背景。

h:hindrances阻力.切記在講阻力的時(shí)候要阻力越強(qiáng)越好(ashardasitcouldbe)!如果壹件事情中，有60%是困難的，有40%是順利的，那么40%的部分可以不說。

a:actions，行動(dòng)。即你采取了什么行動(dòng)。

r:results，結(jié)果。結(jié)果是重頭戲，盡量用數(shù)字或百分比表示!

e:evaluation，評(píng)價(jià)。就是評(píng)價(jià)壹下這件事哪里做得好，哪里還有待提高，說白了就是個(gè)小總結(jié)。

注意，在用share模型講故事的時(shí)候，請(qǐng)大家壹定要加壹些非常生動(dòng)的詞兒，這些詞兒也可以非常重口。比如，壹個(gè)狀況非常緊急，你可以說：“當(dāng)時(shí)的情況非常嚴(yán)重，說實(shí)話我都快嚇尿了…”以后hr再想要不要你的時(shí)候，可能會(huì)想到：哦，這是那個(gè)快嚇尿了那個(gè)。anyway，生動(dòng)、形象、或者狠壹點(diǎn)，咱得讓人記住咱!

陸、尾聲(如何結(jié)束你的面試)

在面試快結(jié)束的時(shí)候，hr可能會(huì)問你：“那么請(qǐng)問你還有什么問題要問的嗎?”英文的就是：“doyouhaveanyquestionsforme?”。這時(shí)你可以問壹些無關(guān)痛癢的問題，這個(gè)你提問的環(huán)節(jié)只要不犯錯(cuò)就ok了，不求出彩，出彩的在后面。

在輪到你提問的時(shí)候，你可以問問企業(yè)文化怎么樣，公司的做事風(fēng)格怎樣?也可以問問hr:”公司讓你最滿意的地方是什么?”好，問完了問題，出彩的地方來了。當(dāng)hr回答完你的問題的時(shí)候，你馬上要說：剛剛我說了很多，最后我想總結(jié)壹下自己為什么非常適合這個(gè)崗位…….”記住，省略號(hào)部分為你的潛力以及未來能給公司帶來的好處。至于你的優(yōu)點(diǎn)，noonecare!

面試14原則

面試就是雙方坐下來，了解壹下對(duì)方，然后決定以后要不要形成雇傭合作關(guān)系而已。

在面試中，沒有壹方比另壹方優(yōu)越壹說。你和hr是平等的，你不是beggar。

hr其實(shí)是你的人，他其實(shí)非常希望能盡快找到雇傭你的理由。積極的傾聽，通過傾聽找到hr的真正需要。

反對(duì)不等于拒絕。反對(duì)只是希望你能提供更多信息來證明你自己就是那個(gè)對(duì)的人。當(dāng)面臨反對(duì)的時(shí)候，你要做的不是爭(zhēng)論，而是繼續(xù)說自己的優(yōu)點(diǎn)。

壹定要讓hr多說，他說的越多，你懂得越多，話里面會(huì)有‘啟發(fā)’到你的地方。

穿著得體，守時(shí)(至少提前20分鐘才叫守時(shí)，準(zhǔn)到叫遲到!)，認(rèn)真傾聽，展示自己的潛能和熱情，表現(xiàn)得放松，回答簡(jiǎn)明扼要以及能夠問壹些比較聰明的問題。這些可以提高你獲得第貳次面試的機(jī)會(huì)。

interviewer的感情因素很嚴(yán)重影響公司最后要不要你。在最后決定發(fā)offer的時(shí)候，hr或者主管可能會(huì)想他以后和你處不處得來。所以，為什么要讓你熱情壹點(diǎn)呢?因?yàn)槟阋宧r喜歡上你。

多用例子來說明自己的成就(多用share模型講故事)。

beyourselfbutalsobeyourbest!話要想好了再說，有些話不說效果才更好。這才是best。

你的任何陳述里都要有例子去支持。

要能夠(用例子)解釋清楚簡(jiǎn)歷里面所有經(jīng)歷。

表現(xiàn)的自信壹些。

面試完，發(fā)壹封感謝信給hr.有些hr壹輩子都沒收過感謝信，你給他發(fā)壹封他就美死了。這是我在國外的時(shí)候hr的professor講的。

文章來源：經(jīng)理人分享網(wǎng)

責(zé)編：王大俠