成功：用100%激情做1%事

激情力是一種力量，它可以融化一切，正如西點(diǎn)軍校將軍戴維。格立森所說，“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉(zhuǎn)化為全部有價(jià)值的獻(xiàn)身熱情，以此來發(fā)展和展示自己的才能。”

火一般的精神

激情力不僅是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)作用的潤滑劑，還是一個人品質(zhì)的另一種體現(xiàn)、是一種幸福的差事，可是在公司中為什么有的員工卻把它當(dāng)作苦役呢?絕大多數(shù)的員工都會回答是工作太枯燥了。然而實(shí)際上問題往往是出在員工對待公司的態(tài)度上，最主要的還是出在員工自己身上。如果員工本身不能激情地對待自己的工作的話，那么即使讓他做他喜歡的事情，一個月后他依然覺得工作乏味至極。大多數(shù)公司中的員工已經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷。

哈佛大學(xué)商學(xué)院丹尼斯。辛萊克教授對500家公司做過一個調(diào)查，結(jié)果顯示：有80%的員工視工作為苦役，而且迫不及待地想要擺脫工作的桎梏。

然而，在很多公司中，激情力是西點(diǎn)軍校取得輝煌業(yè)績的一個重要因素，當(dāng)新員工在訓(xùn)練中遇到挫折或失敗的時候，他們決不會找借口為自己開脫——比如說自己的身體健康有問題、沒有完全發(fā)揮等等——而是仔細(xì)地審視一下自己。員工從不無精打采地學(xué)習(xí)、磨磨蹭蹭去訓(xùn)練，實(shí)際上，正是這些因素決定他們在未來競爭中的勝負(fù)。因此，激情對于一個西點(diǎn)員工來說就如同生命一樣重要。

激情力是公司指導(dǎo)員工成功的關(guān)鍵，如果員工失去了激情，那么他們就失去了作戰(zhàn)的勇氣。毋庸置疑，憑借激情，他們可以釋放出潛在的巨大能量，發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個性。憑借激情，員工們把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對自己職業(yè)的狂熱追求;憑借激情，員工們可以感染周圍的親友，讓他們理解自己、支持自己，擁有良好的人際關(guān)系;憑借激情，員工們更可以獲得上司的提拔和重用，贏得珍貴的成長和發(fā)展的機(jī)會。

在杰克。韋爾奇看來，激情是一種展示員工價(jià)值的品質(zhì)。然而，在很多公司中，不幸的是對自己的工作和所從事的事業(yè)充滿激情的員工少之又少?？纯次覀兊纳畹降资窃鯓拥陌?早上醒來一想到要去上班就心中不快，磨磨蹭蹭地挪到公司以后，無精打采地開始一天的工作，好不容易熬到下班，立刻就高興起來，和朋友花天酒地之時總不忘痛陳自己的工作有多乏味、有多無聊。如此周而復(fù)始。