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犯罪心理第五季20深度思考比勤奮工作更重要

更新日期:2021-09-05 08:29:39  來源:m.pltea.cn

導(dǎo)讀文/晨興創(chuàng)投劉芹機(jī)遇不是運(yùn)氣,機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。孤獨(dú),是每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來的。做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候,很難向他去解釋,公司可能只...

文/晨興創(chuàng)投劉芹

機(jī)遇不是運(yùn)氣,機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。

孤獨(dú),是每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來的。

做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候,很難向他去解釋,公司可能只有叁個(gè)月發(fā)工資的錢,甚至叁個(gè)月之后發(fā)工資的錢從哪里來,我都不知道。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。你同時(shí)還得和他們講,你在干壹件非常偉大的事情。而事實(shí)上,你連明天干什么都不知道。

第貳,你也無(wú)法和你的投資人去分享這件事。因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人,都有勇氣去聽到真實(shí)的現(xiàn)狀。你也無(wú)法站在聚光燈下,向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗,而事實(shí)上,你的壓力無(wú)法得到分擔(dān)。

這種孤獨(dú)是壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來的。而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者,在工作上孤獨(dú)感更大。為什么?如果你不成功,你可能失敗了以后換壹個(gè)辦公室,兩年時(shí)間干壹番新的事業(yè)。如果你成功了,你被成功所累,你有了光環(huán)。人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。

所以投資人的認(rèn)同,以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱,是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。其實(shí)投資者給你投壹檔錢,這不重要。投壹檔錢真的是因?yàn)楦阃毒?,是?duì)你的認(rèn)同。

只是投資者把這種認(rèn)同,用壹個(gè)實(shí)實(shí)在在的,叁個(gè)月之后要發(fā)的工資這筆賬送給他們。因此,你看那些真的很優(yōu)秀的投資者,他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的。

他們從內(nèi)心深處明白,他們之間的位置,不是壹個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度,他們是平等的,甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此,你作為壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者,真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人,而不應(yīng)該是壹張支票。我是壹個(gè)什么都不是的人,但是我熱愛創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,這是真正的財(cái)富。這是主流社會(huì)真正價(jià)值的所在。所以,認(rèn)同是極其重要的壹點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。

天道不壹定酬勤,深度思考比勤奮工作更重要。

我要講壹個(gè)故事。我在2003年就認(rèn)識(shí)了雷軍。在2010年投資小米之前,我們兩個(gè)有大約陸柒年作為朋友的交往經(jīng)歷。這個(gè)故事我忘記是發(fā)生在哪壹年,也許是在2007年,也許是在2006年,也許是在2008年。

有壹次,我忘記是什么原因,雷軍給我打了壹個(gè)電話他說:“我壹直認(rèn)為你做投資是有自己的獨(dú)到之處,你能告訴我,到底怎么樣才能做壹個(gè)成功的投資者?你為什么投資能做得非常不錯(cuò)呢?”

我當(dāng)時(shí)給了他壹個(gè)答案,“我相信我極其的勤奮。我相信天道壹定能酬勤!我相信如果勤奮的話,你壹定能做壹個(gè)非常好的投資者?!蔽冶緛硪詾檫@個(gè)答案至少能得到雷軍的部分認(rèn)同,結(jié)果我沒想到,他給了我壹個(gè)讓人驚訝的反饋。這個(gè)答案就是天道并非壹定酬勤。

這個(gè)觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)給了我非常大的刺激。我后來慢慢明白了,可能勤奮是必要的,但是勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

這件體悟,也許我可以和大家分享另外壹個(gè)有趣故事,是壹本書。這本書豆瓣上可以找得到,叫《異類》。在豆瓣的書評(píng)里,有這樣壹段介紹:在《異類》壹書中,作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析,讓讀者看到了壹連串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著名律師事務(wù)所的開創(chuàng)者竟然都是猶太人后裔,并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生。

為什么會(huì)有這些奇怪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果?

我可以給大家再提供幾個(gè)例子。我昨天上網(wǎng)又查了幾個(gè):富豪榜里有幾個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,我給大家報(bào)壹報(bào)年齡啊。李彥宏1968年11月出生,雷軍1969年12月出生,周鴻祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,馬化騰1971年10月出生的。稍微不壹樣點(diǎn),馬云1964年10月出生。

我再給大家壹個(gè)例子,我是中歐98級(jí)的。98級(jí)中歐的畢業(yè)生很有意思。我回中歐的時(shí)候,聽到這樣壹個(gè)笑話。很多同學(xué)和老師說,你們98級(jí)的畢業(yè)生,是不是有什么特殊的基因。你看,你們班上做風(fēng)險(xiǎn)投資的特別多,比如劉芹,比如石建明,比如紅杉資本的計(jì)越,cdh的陳文江,還在中國(guó)文化創(chuàng)業(yè)基金的陳杭。比我們?cè)俑咭技?jí)是97級(jí)的也有幾位。

為什么都是97或者98級(jí)的呢?是我們的基因有什么特殊之處嗎?我想和大家分享的最重要的壹點(diǎn)是,其實(shí)有時(shí)候光有勤奮是不靠譜的。機(jī)遇很重要。但是作為創(chuàng)業(yè)者,機(jī)遇是很難捕捉的,重要的是你要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)遇。

其實(shí)喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因,在他們大學(xué)畢業(yè)和輟業(yè)的時(shí)候,pc行業(yè)剛剛開始。為什么pc互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者1969年,1970年,1971年這個(gè)年齡群最多,是因?yàn)閯偤没ヂ?lián)網(wǎng)熱潮,是他們剛好那壹年參加工作兩年到叁年。你太早畢業(yè)了,像雷軍是軟件的這壹代,他已經(jīng)被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生,你還在大學(xué)里面,你根本沒有機(jī)會(huì)去思考創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

我1998年從中歐畢業(yè),緊接著1999年剛好互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆出。不是因?yàn)槲叶嗝绰斆?,不是因?yàn)槲叶嗲趭^,因此機(jī)遇更重要。但是機(jī)遇不是運(yùn)氣,機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。這是我和大家分享的另外壹個(gè)觀點(diǎn)“天道不壹定酬勤!深度思考比勤奮工作更重要!”

偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來自于壹些你所忽略的細(xì)節(jié)。

在座的各位,可能聽過我在其他地方的演講。我曾經(jīng)提到,創(chuàng)業(yè)最重要的愿景,要回答叁個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問題?!拔沂钦l(shuí)?我從哪里來?我向哪里去?”

但是我想今天我不展開講其他問題。今天我想專攻壹點(diǎn),這叁個(gè)問題其實(shí)壹點(diǎn)都不虛壹點(diǎn)都不空壹點(diǎn)都不大。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來的。所以要小中見大。

我給大家分享壹兩個(gè)例子。在2007決定投資ucweb,很多人不理解你為什么要投資ucweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器。因?yàn)樗袃r(jià)值。它在瀏覽器上面放了壹個(gè)所謂的分類導(dǎo)航目錄,就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。

我想不出來,為什么在美國(guó),是雅虎首先出現(xiàn)——這是壹個(gè)人工分類的導(dǎo)航列表——而后谷歌出現(xiàn),把整個(gè)的雅虎價(jià)值給打沒了。但在中國(guó),卻是先有了百度,但是很多年以后,才出現(xiàn)了壹個(gè)叫hao123的導(dǎo)航頁(yè),為什么?

我覺得這是壹個(gè)很有意思的現(xiàn)象。雅虎壹個(gè)最原始的人工分類列表,曾經(jīng)極大規(guī)模地推動(dòng)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。而被谷歌這樣壹個(gè)搜索引擎公司輕而易舉地取代了。而在中國(guó),我們壹直強(qiáng)調(diào)中國(guó)有叫“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,我們卻是在百度搜索引擎出現(xiàn)后,為什么又會(huì)出現(xiàn)壹個(gè)人工分類的hao123?

這就存在壹個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民,是不知道怎么用拼音的,不知道怎么用鍵盤的,甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打壹個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單,而中國(guó)用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。

這說明,第壹,流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心;第貳,流量的實(shí)現(xiàn)不壹定純粹是中國(guó)照搬美國(guó)。

2007年,沒有安卓,沒有iphone。2007年,是塞班的時(shí)代。塞班的特點(diǎn),是用手機(jī)鍵盤輸入漢字,更加痛苦。用手機(jī)鍵盤,要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單,ucweb在2007年塞班的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心。

這就是我們2007年投資ucweb最核心的壹個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn),來自于我們對(duì)hao123壹個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考。所以我想在這里講到,作為壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候,不要去捕捉壹些概念,要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié)。小中見大。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來自于壹些你所忽略的細(xì)節(jié),壹些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力。

洞見力是你有壹個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn)。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,無(wú)論是周鴻祎,雷軍,馬化騰,他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。

叁人行,必有我?guī)?,更重要的是與誰(shuí)行?

“叁人行,必有我?guī)??!逼鋵?shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“叁人行,必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是:你跟誰(shuí)在壹起往前走。

我為什么想提這壹點(diǎn)?因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候,我們壹般談創(chuàng)業(yè)都說,我們多看看你的團(tuán)隊(duì),你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的重要。

到底怎么來判斷壹個(gè)團(tuán)隊(duì)?有很多人都在問我,我曾經(jīng)和有的朋友談過。我說:“我看你娶什么樣的老婆,我看你找什么樣的女朋友?!逼鋵?shí)這里面有壹個(gè)很重要的壹點(diǎn)在于你跟什么人交往,決定了你的優(yōu)秀程度。

什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。“叁人行,必有我?guī)煛!蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。

我在自己創(chuàng)業(yè)的過程中,和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人,我從他們身上學(xué)到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè),你在組隊(duì)的時(shí)候,你是愿意組壹群你很容易說服和崇拜你的人做你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還是盡可能找甚至比你還要優(yōu)秀的能夠扶持你創(chuàng)業(yè)的?

其實(shí)我們判斷壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能力,其實(shí)就是看你和什么樣的人在壹起交往。

所以叁人行,必有我?guī)?。更重要的是與誰(shuí)行!小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在2010年和我談時(shí)說,他想建立壹個(gè)不壹樣的創(chuàng)業(yè)公司,“我想把我的股權(quán)大量分散出去,因?yàn)槲倚枰銐蚨嗟?,盡可能的多的,足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個(gè)月沒干事,只干壹件事:找人?!?/p>

其實(shí)很多人覺得找人很難,其實(shí)首先要問問你,你是不是深刻地認(rèn)識(shí)到,“叁人行,必有我?guī)?。”誰(shuí)做你的老師。人人都做你的老師,你跟誰(shuí)行?所以在這件事情上,第壹點(diǎn),你要盡可能的找到你能夠得到最優(yōu)秀的,而且優(yōu)秀程度決定了你團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀。而不是你如果足夠優(yōu)秀,你要找比你差的,這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找壹些容易被說服的比較普通的人的誤區(qū)。

很多人說,我搞不定那些優(yōu)秀的人。我同意,搞定優(yōu)秀的人很難。但是這是我送給大家的另外壹句話,

“領(lǐng)導(dǎo)力來源于不偏不倚的自我認(rèn)知、空杯心態(tài)和知行合壹?!痹谶@壹點(diǎn)上,其實(shí)很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的魅力,來自于你的成就,你的名氣。我認(rèn)為都不是。

真正的領(lǐng)導(dǎo)力,首先你要領(lǐng)導(dǎo)壹個(gè)團(tuán)隊(duì),你要領(lǐng)導(dǎo)自己。你要做壹個(gè)公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者,你首先要對(duì)自己公平公正。不偏不倚的自我認(rèn)知,是壹個(gè)極難的事情。

所以到今天,我從不認(rèn)為我是壹個(gè)成功的投資者。我只愿意說,我是壹個(gè)很熱愛投資和創(chuàng)業(yè)的投資者。好的不偏不倚的自我認(rèn)知,不但看清自己,也不看高自己。當(dāng)你對(duì)自己不偏不倚非常誠(chéng)實(shí)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到你是壹個(gè)值得信賴的領(lǐng)袖。

第貳,空杯心態(tài)。對(duì)于很多優(yōu)秀的成功商人,特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大,是要學(xué)會(huì)能夠放下能夠傾聽,聆聽是比什么都重要的素質(zhì)和能力。要學(xué)會(huì)坦蕩,簡(jiǎn)單。所以對(duì)于壹些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最好的管理是不管理!不管理的意思是說讓他們變成自驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都能很好的管理自己。高效的團(tuán)隊(duì)來自于自驅(qū)動(dòng),而不是來自于kpi指標(biāo)。

第叁,怎么做到“守正出奇”?做減法是壹個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要的素質(zhì)。很多時(shí)候,特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),追求極致?;ヂ?lián)網(wǎng)是壹個(gè)以點(diǎn)概面的行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)是壹個(gè)口碑點(diǎn)可以改變整個(gè)行業(yè)格局的地方。把公司所有的資源,賭在最核心的點(diǎn)上,是極其難的壹件事。這是我講的最后壹點(diǎn)。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是壹個(gè)每天都會(huì)出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方。每天都有很多創(chuàng)新的想法,但是我也想講,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面我看到很多優(yōu)秀的人沒有辦法做成大事。原因是因?yàn)樗麄兤姹粩?,怎么能夠做到守正出奇是壹件極難的事。

怎么能夠做到守正出奇,這是我與周鴻祎交往時(shí),所觀察到的。周鴻祎是個(gè)有爭(zhēng)議的人,但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個(gè)理解上,是極其深刻的,他以前也是做流氓軟件的。他反思了什么才能回到壹個(gè)守正出奇的狀況。

我想我今天不展開,只希望大家思考比較壹下,在奇虎之前的周鴻祎,和奇虎之后的周鴻祎是不壹樣的。我覺得什么叫守正出奇,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面很重要的壹個(gè)因素。

在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,你們都非常有創(chuàng)造力,但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在壹個(gè)更搶眼的位置。

首先最重要的壹點(diǎn)做產(chǎn)品,而不要做生意。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入,而不做核心用戶價(jià)值。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長(zhǎng)期價(jià)值。很多人說,小米手機(jī)就是壹個(gè)會(huì)炒作的公司,會(huì)做營(yíng)銷的公司。有幾個(gè)人真正理解,小米是這么具有極客精神的公司?

他把市場(chǎng)上所有資源,想辦法提供給用戶,最好的價(jià)值,最好的性價(jià)比,最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲,和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的壹個(gè)點(diǎn)。

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