作者:洪老爺來源微信公號(hào):洪老爺百萬年薪成長(zhǎng)手冊(cè)(ID:honglaoyeleadership)01為什么人人艷羨的工作,他會(huì)不開心?我有個(gè)朋友是壹所著名大學(xué)的副校長(zhǎng),他的學(xué)術(shù)水平和造詣非常之高,無論是在學(xué)術(shù)界,還是在學(xué)生中,都有著非常高的口碑" />

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都說要做喜歡的工作,我怎么知道我喜犯罪心理第六季23歡什么工作

更新日期:2021-09-02 08:02:12  來源:m.pltea.cn

導(dǎo)讀">作者:洪老爺來源微信公號(hào):洪老爺百萬年薪成長(zhǎng)手冊(cè)(ID:honglaoyeleadership)01為什么人人艷羨的工作,他會(huì)不開心?我有個(gè)朋友是壹所著名大學(xué)的副校長(zhǎng),他的學(xué)術(shù)水平和造詣非常之高,無論是在學(xué)術(shù)界,還是在學(xué)生中,都有著非常高的口碑...

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作者:洪老爺來源微信公號(hào):洪老爺百萬年薪成長(zhǎng)手冊(cè)(ID:honglaoyeleadership)
01為什么人人艷羨的工作,他會(huì)不開心?


我有個(gè)朋友是壹所著名大學(xué)的副校長(zhǎng),他的學(xué)術(shù)水平和造詣非常之高,無論是在學(xué)術(shù)界,還是在學(xué)生中,都有著非常高的口碑,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),位高權(quán)重,絕對(duì)屬于我們大家心目中的成功人士。

可是最近我見到他,大家聊起工作近況來,卻發(fā)現(xiàn)他長(zhǎng)吁短嘆。我關(guān)心的問:是工作不順利嗎?他回答說不是,只是工作有很強(qiáng)的倦怠感,感覺沒有了工作熱情,說白了,就是他開始不喜歡他現(xiàn)在的這份工作了。

我和很多人的第壹反應(yīng)是壹樣的,有沒有搞錯(cuò),像這樣的dreamjob你都不喜歡,那還讓大部分依然含辛茹苦努力奮斗就是要達(dá)到你這種成就做到你這種職位的人情何以堪?

再追問下去詳細(xì)原因,原來,他以前壹直是做學(xué)術(shù)研究的,天分加上努力,在他的領(lǐng)域有所建樹,同時(shí),他也很喜歡在課堂上教學(xué)的感覺,所以,壹直樂在其中。后來,因?yàn)樗容^出色,學(xué)校決定提拔他做副校長(zhǎng)。本來這是壹件好事,而且還是很多人都在爭(zhēng)搶的位置,于是他接受了。

可是,做了副校長(zhǎng)之后,他發(fā)現(xiàn)他可以用于從事研究和教學(xué)的工作,每個(gè)月實(shí)際上只剩下幾天時(shí)間,其他大量的時(shí)間都花在行政管理方面,尤其讓他苦惱的,就是他經(jīng)常要從事壹些他最不喜歡的人員管理工作?,F(xiàn)在他十分后悔當(dāng)初接受副校長(zhǎng)的職務(wù),導(dǎo)致現(xiàn)在的工作心情非常不好。

這立刻讓我想起我的壹個(gè)醫(yī)生朋友,前些天和我聊起他們領(lǐng)導(dǎo)想提拔他做醫(yī)院的支持中心主任。他猶豫再叁還是拒絕了。我問他為什么,他說:“我還是享受在手術(shù)臺(tái)上的感覺“。


你發(fā)現(xiàn)沒有,這兩個(gè)人都有壹個(gè)共性,就是對(duì)于我們大多數(shù)人都在追求的管理職位和隨之而來的權(quán)力都不是那么熱衷,因?yàn)檫@并不會(huì)帶來他們對(duì)工作的熱情與喜愛。



02多少人喜歡現(xiàn)在的工作?


如果我問你壹個(gè)問題:“你喜歡你現(xiàn)在的工作嗎?”憑第壹直覺,告訴我你會(huì)怎么回答?

或者換個(gè)說法,“如果你明天中了大獎(jiǎng)壹個(gè)億,你會(huì)辭掉你現(xiàn)在的工作嗎?”你的答案是什么?

我相信很多今天還在朝九晚伍的上班族小伙伴們,多少都會(huì)經(jīng)常發(fā)個(gè)白日夢(mèng)。如果我有了錢,第壹時(shí)間就是把辭職信狠狠的摔在上司桌子上,大笑著揚(yáng)長(zhǎng)而去,從此開始我恣意江湖的美好生活。

福布斯雜志早前刊登了壹家紐約的調(diào)查機(jī)構(gòu)TheConferenceBoard做的壹個(gè)社會(huì)調(diào)查,調(diào)查的主題就是:“你對(duì)你的工作滿意嗎?”如果你的答案是不滿意,恭喜你,你和大部分美國(guó)人是壹樣的,因?yàn)檎{(diào)查結(jié)果顯示,52.3%的美國(guó)人對(duì)他們手上的工作不喜歡。

我沒有針對(duì)中國(guó)員工的調(diào)查報(bào)告,不過看看職業(yè)發(fā)展工作選擇的問題在知乎和分答上如此火爆,你就會(huì)得出類似的結(jié)論。



03喜歡壹份工作重要嗎?


在生命中影響我們每天心情和情緒的因素?zé)o外乎就那么幾個(gè)因素:親人,愛人,事業(yè)(工作),朋友。壹天24小時(shí),刨去睡覺,工作占去了我們清醒人生的壹半有多。可以說,我們的喜怒哀樂,我們的歡喜悲傷,大部分都是受我們的工作影響的。你在工作里的情緒壹定會(huì)帶回到你的生活中,進(jìn)而影響你自己和你的家人,尤其是負(fù)面情緒。

所以,從事壹份我們喜歡的工作,就代表著我們生活質(zhì)量的高低。

但是問題是,我怎么知道我喜歡什么樣的工作呢?什么樣的工作更適合我呢?

很多人不喜歡現(xiàn)在的工作,或者不知道自己喜歡什么樣的工作,最主要的原因是沒有搞清自己的激勵(lì)因子。


04重要的激勵(lì)因子


首先,讓我們回到自己,回憶壹下在我們自己的職業(yè)生涯,我相信每壹個(gè)人,在工作的不同階段,都會(huì)歷經(jīng)職業(yè)的起伏,有時(shí)高有時(shí)低,有時(shí)干勁十足,有時(shí)徘徊低谷,讓我們仔細(xì)回憶壹下,在你感到工作干勁最足的那個(gè)階段,當(dāng)時(shí)是怎樣的背景和情形,你當(dāng)時(shí)為什么工作熱情高漲,你是受到什么樣的因素影響來驅(qū)動(dòng)你努力工作呢?那么在你徘徊低谷的時(shí)候,又是什么原因?qū)е履愎ぷ鳑]有熱情了?

其實(shí)人的本身就把你所有的人生經(jīng)歷加總在壹起的壹個(gè)綜合體,因?yàn)槲覀兊母鞣N經(jīng)歷,我們就慢慢形成了我們所謂的信念,重復(fù)相同的經(jīng)歷,他就會(huì)增強(qiáng)對(duì)某種信念的堅(jiān)定,因?yàn)槟愕男拍铍S你會(huì)慢慢形成你對(duì)世界的看法和態(tài)度,也就是你覺得這個(gè)世界上有哪些事情對(duì)你是重要,有哪些事情對(duì)你是不重要的。

如果你覺得這個(gè)事情對(duì)你是重要的,你就會(huì)盡你的全力去爭(zhēng)取去為它努力。


我們看到在生活中,有個(gè)人特別追求家庭,很多時(shí)間和家人在壹起,有些人特別追求朋友,花很多時(shí)間出去與人交往,有人喜歡競(jìng)爭(zhēng)的感覺,去玩競(jìng)賽運(yùn)動(dòng),還有的人喜歡學(xué)習(xí),就會(huì)經(jīng)??磿?。


你覺得什么樣的事情是重要的,這些就是我們的內(nèi)在動(dòng)機(jī),有了很強(qiáng)的動(dòng)機(jī),你就會(huì)付出精力,采取行動(dòng),而且在過程里會(huì)享受。

在職場(chǎng)工作里也是壹樣,我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎瑸槭裁从淇斓墓ぷ??都有我們的?nèi)在動(dòng)機(jī)在驅(qū)動(dòng)我們。當(dāng)我們沒有受到激勵(lì)的時(shí)候,我只能發(fā)揮20~30%的潛能,當(dāng)我們被高度激勵(lì)的時(shí)候80~90%的潛能都可以發(fā)揮出來。


(此圖來自TTISuccessInsights)


德國(guó)心理學(xué)家斯普朗格研究了我們看待世界的陸種職場(chǎng)內(nèi)在動(dòng)機(jī),也叫陸個(gè)激勵(lì)因子,包括理論導(dǎo)向,實(shí)用導(dǎo)向,唯美導(dǎo)向,社會(huì)導(dǎo)向,個(gè)人導(dǎo)向,傳統(tǒng)導(dǎo)向。我先逐壹的介紹壹下這陸個(gè)激勵(lì)因素,然后我們每個(gè)人都可以對(duì)照壹下自己。

理論導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-知識(shí)。具有理論導(dǎo)向功能,特別喜歡新的知識(shí),愛學(xué)習(xí),孜孜不倦的希望獲得這個(gè)世界的真理和真相。他認(rèn)為萬物都存在客觀性,不強(qiáng)調(diào)主觀。希望可以理性的去解釋事物,會(huì)運(yùn)用他的認(rèn)知能力去探索未知。我們見到的很多老師,記者,研究人員這方面的導(dǎo)向都很強(qiáng),

實(shí)用導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-投資回報(bào)率。這樣的人,特別關(guān)注我的每項(xiàng)投資會(huì)在時(shí)間或資源上獲得最大化的收益,他們需要獲得和積累財(cái)富的能力,超越他人,特別批判和拒絕任何的資源或者時(shí)間的浪費(fèi),講究高效。我們見到的很多銷售人員,銀行家,工程師在這方面的導(dǎo)向都很明顯,

唯美導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-成長(zhǎng),美與和諧平衡的生活。他特別看重個(gè)人的感受,人生體驗(yàn),喜歡欣賞和諧與美好,具有創(chuàng)造性的表達(dá)能力,更注重主觀感受,欣賞所有感官上的美。典型人群,有設(shè)計(jì)師,藝術(shù)家,瑜伽教練,

社會(huì)導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-服務(wù),助人為樂。這樣的人,希望消除世上的仇恨和沖突,改善社會(huì)體制,無私奉獻(xiàn),幫助他人,不求回報(bào)。你們是不是腦海里已經(jīng)出現(xiàn)了特蕾莎修女的形象?是的,有很多志愿者,輔導(dǎo)員,護(hù)士,談判者都具有這方面的特征

個(gè)人導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-權(quán)力,職業(yè)機(jī)會(huì),個(gè)人舞臺(tái),認(rèn)可,掌控自己的人生。他們渴望領(lǐng)導(dǎo)他人,擁有權(quán)力,提高自身地位。這樣的人群,以政治家,董事長(zhǎng),運(yùn)動(dòng)員居多。

傳統(tǒng)導(dǎo)向


關(guān)鍵詞-信念和原則。追求人生最高的意義,探索生命最高的價(jià)值是這類人群的顯著特征,他們特別依賴現(xiàn)有的理論和知識(shí)體系,并且重視有意義有價(jià)值的事業(yè),重視社會(huì)結(jié)構(gòu)與次序、規(guī)章制度。很多文化傳播者,革命家,軍人都具有很強(qiáng)的特征。

(此圖來自TTISuccessInsights)


這陸個(gè)激勵(lì)因子不是是每壹個(gè)獨(dú)立存在的,在壹個(gè)人的身上或多或少都存在著陸個(gè)因子,只不過每壹個(gè)的程度有高有低。

通常我們認(rèn)為,在陸個(gè)基本因子里面排名最高的前兩項(xiàng)的因子,是你采取所有行動(dòng)的主要驅(qū)動(dòng)力,如果你的工作能夠和你的這兩個(gè)激勵(lì)因子相匹配的話,那你的潛能就能夠充分的發(fā)揮,你就會(huì)喜歡你的工作。

想想看,如果你重視知識(shí)和追求真理,也就是理論導(dǎo)向,如果你的工作環(huán)境是壹個(gè)不鼓勵(lì)你繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的,你每壹天都感覺到?jīng)]有學(xué)到新的知識(shí),沒有在成長(zhǎng),你的感受會(huì)怎么樣?

如果你是個(gè)人導(dǎo)向,熱衷于領(lǐng)導(dǎo)指揮和管理他人,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在你現(xiàn)有的工作里,你沒有辦法快速晉升,需要論資排輩,緩慢發(fā)展,你還會(huì)感到有激情嗎?

那么,如果你是傳統(tǒng)導(dǎo)向,有清晰的原則體系,你會(huì)在壹個(gè)價(jià)值觀和文化都不清晰,非?;靵y的環(huán)境里工作開心嗎?

回到我那個(gè)大學(xué)校長(zhǎng)朋友的例子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么他會(huì)不開心。因?yàn)樗旧淼募?lì)因子是理論導(dǎo)向,而升職為副校長(zhǎng)只是滿足了他并不重視的個(gè)人導(dǎo)向,結(jié)果我們失去了壹個(gè)好的老師,多了壹個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

反過來,如果你的激勵(lì)因素,和你的工作匹配度非常之高,那么,你不需要其他外在的因素,就會(huì)經(jīng)常處于被激勵(lì)的狀態(tài)。每天壹早,你會(huì)渴望去上班,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境能夠提供你最需要的激勵(lì)因子。是不是想想都有點(diǎn)小激動(dòng)?


05我可以怎么做?


現(xiàn)在對(duì)照壹下陸個(gè)激勵(lì)因子的特征,想想看,你自己最重要的兩個(gè)激勵(lì)因子是什么?你現(xiàn)在的工作能夠滿足這兩個(gè)激勵(lì)因子嗎?


(此圖來自TTISuccessInsights)


你開始明白為什么你會(huì)喜歡或不喜歡你現(xiàn)在的工作了吧?

但是,不好意思我們又但是了......

但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的,大多數(shù)情況不是我選擇工作啊,而是工作選擇我。我空有仗劍走天涯的夢(mèng)想,但沒有醉臥沙場(chǎng)笑的魄力與能力,腫么辦?

很簡(jiǎn)單,因?yàn)闆]有壹份工作是完美的,我們都是圍墻里哭喊的人,總是會(huì)看到外面的世界更精彩。

所以我們要換個(gè)角度問自己壹個(gè)問題:如果現(xiàn)在的工作滿足不了我的激勵(lì)因子,我可以在工作和生活中做壹些什么樣的舉動(dòng)來滿足以幫助我平衡呢?

激勵(lì)因子滿足不了不意味著你就壹定需要換工作和跳槽,而是我們可以采取多種多樣的方式和行動(dòng),去幫助自己彌補(bǔ)這些缺失的激勵(lì)因素。

比如,假如我的兩個(gè)基因,壹個(gè)是理論導(dǎo)向,壹個(gè)是傳統(tǒng)導(dǎo)向,在工作中,公司的價(jià)值觀匹配我的傳統(tǒng)導(dǎo)向,但是我工作中很少學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),那么我可以在生活中通過其他方式學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)理論導(dǎo)向這方面激勵(lì)因子的缺失。



清晰了解自己的兩個(gè)主要激勵(lì)因子,可以幫助我們明白我們喜歡什么樣的工作。


更重要的是,決定權(quán)壹直在我們自己。有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)和從事滿足自己激勵(lì)因子的行為,可以讓我們更快樂,無論是工作還是生活。


作者簡(jiǎn)介:洪柒爺。熱愛生活,內(nèi)心溫暖,洪老爺是前500強(qiáng)高管,人力資源副總裁,高管教練,領(lǐng)英專欄作家。公眾號(hào)“洪老爺?shù)陌偃f年薪成長(zhǎng)手冊(cè)”,采訪百位百萬年薪高管,分享職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),干貨十足,誠(chéng)意滿滿。


責(zé)任Spencer鄭錦燕

原作者名:洪柒爺

轉(zhuǎn)載來源:洪老爺?shù)陌偃f年薪成長(zhǎng)手冊(cè)(ID:honglaoyeleadership)

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