視頻+筆心理醫(yī)生記-挫敗其實是你目標設不對！

袁麟翥|壹心理專欄作者

編者按：袁老師又錄視頻啦！這是要往網紅的路上走啊╮(╯▽╰)╭。這次的視頻會教大家如何設定壹個合適的目標，減少挫敗感，滿滿的干貨哦！

溫馨提醒：本視頻長約5分33秒，流量不夠的建議在wifi情況下觀看，如果流量過剩請反復觀看（哈哈哈……）

暫時沒有wifi的小伙伴們也不用擔心，莫方~知識點都在下面呢~

如何運用smart原則正確管理目標？

smart目標設定原則，是用來幫助你更好的設定與細分行動目標。在如何正確設定目標，規(guī)劃完美人生！中已經談過要把大目標分解成多個小目標，這樣就更容易去壹步壹步的完成。在設定這些小目標的時候你可以問自已，自已所設定的目標有沒有符合smart原則。練習多了以后你在設目標的時候，就會自動運用smart目標設定原則！

什么是smart原則

smart是由伍個英文單詞的頭字母，它們分別是：

s╟specific明確性，

m╟measurable可衡量性，

a╟achievable可行性，

r╟relevant關聯(lián)性，

t╟time-bound時限性.

你常會看到有幾種不同版本的smart原則：

a改的版本有attainable可到達的，assignable可分配的。

r改的版本有realistic現(xiàn)實的，result-focused以目標為導向的。

這些不同的版本都是不同的人，在實際運用smart原則管理目標時，跟據(jù)自身實際情況所做的改進。你可以根據(jù)自身的情況進行調整！那下面就來解釋下如何運用smart原則。

agoalwithoutaplanisjustawish

壹個沒有計劃的目標只是空想

如何設定smart目標？

s╟specific明確性

明確性就是要用具體的語言清楚地說明你要做什么。這里有個小訣竅，在你設定明確目標的時候你可以運用：what(我要做的是什么）why(我為什么要做）how(我要怎么做）

例如：2015年底，我要利用下班后的額外時間，在ial報名學習并獲取培訓師與課程設計師執(zhí)照，這樣的話我就可以轉行進入培訓行業(yè)，并且我有能力設計我自已的培訓課程

what：獲取培訓師與課程設計師執(zhí)照

how：我要利用下班后的額外時間，在ial報名學習

why：這樣的話我就可以轉行進行培訓行業(yè)，并且我有能力設計我自已的培訓課程

m╟measurable可衡量性

可衡量性就是指當完成目標后，你可以根據(jù)當初設定目標時所設定的條件來衡量目標完成的效果。例如你的目標可以是減肥，也可以是減肥5公斤。后者就比較具體且可測量。

上面例子中“在ial報名學習并獲取培訓師與課程設計師執(zhí)照”就是我的衡量標準，因為我知道ial這所機構對學生要求非常嚴格，所以如果能在那里拿到執(zhí)照，就可以證明我的學習效果與成就。目標是設定給自已的，有些時候靈活些，避免生搬硬套smart原則。

a╟achievable可行性或attainable可到達的

可行性指的是你所設定的目標要是你能力范圍所能達到的。這壹點很多人會忽略，很多人看到別人的成就很眼線，所以他們開始以別人的成就來設定自已的目標，而忘記評估自已的現(xiàn)實狀況，外在條件是否允許。

當然在現(xiàn)實生活中你常常會聽到，"夢想無極限，潛力無限”。鼓勵人們放大夢想，相信自已的潛能，開發(fā)自已的潛能。但這些建議通常針對的是夢想或長期目標。短期目標如果也每次這樣無極限的話，你只會感覺每次完不成目標的挫敗感。

就像我的長期目標或夢想：“希望成為壹個著名的演講家，建立壹個教育機構專注于個人成長，而我希望這個機構能讓人以較低的成本去提升自已”。這里沒有具體的可行性有的只是遠景。這是我的夢想但我并不空想，在這個夢想背后我開始設定許多可行的短期目標，期望在完成無數(shù)個短期目標后，我以長期目標終有壹天可以變得可行。

如何設定可行的目標？

你可以對自已做壹下評估，你的目標最好是超過你能力范圍壹點點的事情。這樣你會有壹些挑戰(zhàn)性，但又不會太難而無法完成。

那如何知道自已的能力范圍？

例如：你剛開始減肥不知道自已能減多少，你可以設定壹個月減肥1kg，這個目標可能非常容易就達到了，這時你就了解自已的水平在哪里了，然后下個月目標可能是減肥4kg?？赡軐δ銇碚f盡了全力后還是沒達到，這樣你會慢慢找到自已度在哪里。而不是壹上來就設定叁個月我要減15kg，記得注意細分成小目標。3個月時限太長且非常不確定無法做評估。

注意：上面的方法需要你誠實對待自已，不為自已偷懶而找借口，畢竟目標是你自已的。而且需要你勇于挑戰(zhàn)自已的極限。上個月減了2公斤已經很累了，但下個月可不可以2.5公斤。而不是找到能力范圍后就壹直停留在那里。

a－assignable可分配的

可分配性指的是該目標要思考具體分配給誰來負責，所以這項原則主要是用在工作中，壹些管理者在設定工作目標時，提醒自已要如何正確分配任務。

例如：壹季度生產目標提升20%產量，由生產部經理小張負責

r╟relevant關聯(lián)性

關聯(lián)性指的是你的目標最好是和你其它的目標有關系或有幫助。這個容易理解，就像我設定的短期目標其實是為了自已長期的目標做準備。而且對其它短期目標也有輔助做用。你的目標關聯(lián)性越高，完成后的成就越大，對你的幫助也越大。當然不是所有目標都壹定有關聯(lián)性的。

有些人把r改成realistic現(xiàn)實的，其實這壹點和上面的achievable可性性是同樣的，為什么會重復我的理解是讓人們把a改成assignable時，為了配合assignable他們把r改成了realistic

t╟time-bound時限性

時限性指的是壹定要給自已的目標設定壹個時間限制。很多人設定目標沒有時間限制，所以完沒完成都無所謂。而且也沒辦法正確的去評估目標完成的進度。總之不管是你設定個人目標，還是工作目標都要給自已的目標壹個時間限制。你會發(fā)現(xiàn)當你制定的時間后，你會更有動力去完成目標。

上面例子中：“2015年底”就是我的時間限制，時間跨度有壹年，所以這算是壹個中期目期。

常用的smart原則組合

個人目標設定smart原則組合

s－specific明確性

m－measurable可衡量性

a－achievable可行性

r－relevant相關性

t－time-bound時限性

工作目標設定smart原則組合

s－specific明確性

m－measurable可衡量性

a－assignable可分配性

r－realistic可行性

t－time-bound時限性