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導(dǎo)讀文|趙曉璃來源|璃語有些人在找職業(yè)規(guī)劃師咨詢之前,會存在這樣壹個期待與認知,ta認為既然是規(guī)劃,那最好給我畫好壹副人生藍圖,今后我只要按圖索驥就好??墒?,即便再厲害的職業(yè)規(guī)劃師,也無法給出壹個完美答案,因為你的人生藍圖,終究還是要靠你自己來繪制。職業(yè)規(guī)劃師所做的,是引領(lǐng)你壹起探索,在這壹場充滿動蕩與變數(shù)的生涯之旅中,你真正的用力點到底應(yīng)該放在哪里?壹、變局當前,我惶恐不安“我所在的公司正...
文|趙曉璃來源|璃語
有些人在找職業(yè)規(guī)劃師咨詢之前,會存在這樣壹個期待與認知,ta認為既然是規(guī)劃,那最好給我畫好壹副人生藍圖,今后我只要按圖索驥就好。
可是,即便再厲害的職業(yè)規(guī)劃師,也無法給出壹個完美答案,因為你的人生藍圖,終究還是要靠你自己來繪制。
職業(yè)規(guī)劃師所做的,是引領(lǐng)你壹起探索,在這壹場充滿動蕩與變數(shù)的生涯之旅中,你真正的用力點到底應(yīng)該放在哪里?
壹、變局當前,我惶恐不安
“我所在的公司正面臨著被另壹家大公司并購的局面,我感到了前所未有的危機,突然不知道怎么辦才好。”電話的那頭,彬彬(化名)向我求助。
彬彬,叁年前畢業(yè),本科學(xué)歷,壹直在建筑行業(yè)從事資料員工作,最近她越發(fā)感到焦慮不安。
聽財務(wù)說,自從營改增之后,建筑行業(yè)越來越難做,公司效益下滑的厲害,目前正面臨被壹家大公司并購的格局,全公司上下人心躁動,每個人都惶恐不安,生怕哪天壹覺醒來,就會被通知不用上班了。
“那么,你自己是如何考慮的呢?”我問。
“說起來自己挺后悔的,”彬彬說:“做資料員的時候,我從來都沒有想過可能面臨著被裁員的危機,其實像我們這種資料員的工作,平時上班并不是特別累,剛進來的時候這家公司效益可好了,在我們當?shù)匾彩菙?shù)壹數(shù)貳的,當時父母為我能進入這家公司感到很驕傲。我當時給自己立下的目標是,業(yè)余時間考個預(yù)算員,以后往預(yù)算方面轉(zhuǎn)??珊髞硪贾睕]有付諸行動,于是現(xiàn)在面臨這種局面,自己竟然壹點準備也沒有。”
“那么彬彬,你有想過以你目前的狀態(tài),到其他建筑類公司能找到工作嗎?”我說。
彬彬想了想:“很難,至少在我們當?shù)兀疫@家已經(jīng)算不錯的了,如今都面臨著危機,很多中小地產(chǎn)公司都倒閉了?!?/p>
從彬彬目前的敘述中,你不難發(fā)現(xiàn),在她的口中,目前的狀態(tài)已經(jīng)很糟糕了,仿佛自己很快就要失業(yè)了,事實真的這么可怕嗎?
貳、不安的背后,到底是什么?
下壹步我需要做的,就是幫助彬彬進壹步澄清,這種不安的根源到底在哪里?
我告訴彬彬,從我咨詢的個案中,受到行業(yè)環(huán)境影響公司不景氣的絕非她壹個,很多人都會傾向于放大這個行業(yè)不好的地方,好像明天就會流落街頭壹樣。
可事實上呢?我從來沒有見過那壹家正規(guī)公司會出現(xiàn)墜崖式的倒閉,任何壹家企業(yè)的興衰都是有個過程,并且多是呈現(xiàn)出緩慢的下坡過程,絕不可能今天還好好的,明天就沒有任何征兆地倒閉了。
“從你剛才提供的信息來看,你們企業(yè)已經(jīng)處于并購清算階段,那么我想知道的是,你有沒有聽人說起過,你所在的企業(yè)走完并購流程到正式被并購,大約需要多長時間?”我問。
“最快也要壹年多的時間吧?!北虮蛘f。
“好,那我們就按壹年來算吧。你們公司現(xiàn)在有幾個資料員呢?”我問她。
“我們本來有好幾個的,但現(xiàn)在都走的差不多了,我壹直不知道自己往哪兒去,就沒有動。結(jié)果前不久領(lǐng)導(dǎo)還找我談話了,說現(xiàn)在公司正在關(guān)鍵期,需要我全力配合并購工作,由于我來了叁年,算是留下來幾個資料員里資格最老的,所以需要我隨時提供相關(guān)材料,解答相關(guān)問題。如果這事兒能辦好,領(lǐng)導(dǎo)說即便以后被并購了,還是可以考慮把我調(diào)整到其他崗位去的?!北虮蛘f。
“這么說來,領(lǐng)導(dǎo)似乎已經(jīng)對你做出了安排,是這樣的嗎?”我問。
“也不好說,我也不知道這是不是領(lǐng)導(dǎo)的壹個權(quán)宜之計,會不會在這段時期之后,依舊把我裁掉?畢竟只是口頭承諾,誰知道是真是假呢?”彬彬嘟囔著說。
“這么說來,壹年之后,你可能面臨擇業(yè)的問題是嗎?”我問。
“是的,”彬彬說:“說來說去,還是怪我自己當初沒有做任何儲備,現(xiàn)在才陷入如此被動的境地?!?/p>
叁、你是否攢夠了出逃的資本?
到了這壹步,我們不難看出,其實彬彬已經(jīng)認識到,核心問題還是在于自己這里。
“好,那我們來看下,就以這壹年多為界限,我們暫且把考預(yù)算員的事情放壹邊,你覺得在目前的工作中,如果通過努力能夠讓你的工作再進壹步,增強你今后的競爭力,你覺得具體會是哪方面的努力呢?”我問。
“其實我之前壹直在反思我自己,”彬彬倒也坦誠:“我感覺自己工作的時候并沒有盡心盡力,資料員的工作看似挺無聊的,但真要把它做好還是蠻不容易的。你比如我之前就認識壹位前輩,她在工作的時候就特別關(guān)注資料中的檢驗批、實驗記錄這些,有什么不明白的,她會多查資料,帶著目的去現(xiàn)場查看,結(jié)果就能發(fā)現(xiàn)好多問題,后來由于她出色的工作,現(xiàn)在做到了技術(shù)管理崗位?!?/p>
“所以這樣看來,資料員這項工作還是蠻有成長空間的,是這樣的嗎?”我問。
“是的?!北虮蛘f:“其實我之前壹直忽視了壹點,那就是我不想做資料員,還有壹個原因是因為要經(jīng)常和人打交道,像什么檢測站、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站等這些部門,我之前壹直挺怕和人溝通的,覺得特別費勁。現(xiàn)在感覺說不定壹年多之后,我就要失去這份工作了,突然有些不舍,我決定好好利用這壹年多的時間,打磨自己的溝通能力,畢竟今后不論做什么,這方面能力都是不可或缺的?!?/p>
“所以現(xiàn)在,你已經(jīng)找到了這份工作的意義了,是嗎?”我問。
“是的,以前自己壹個勁地想逃,可心里很清楚,外面并沒有什么地方能夠躲藏。直到今天我才明白,既然沒有選擇,那就說明我的實力不夠。最近這段時間我重新審視了這個職業(yè),突然發(fā)現(xiàn)很多東西壹直在那里,只是我沒有主動去留意過。”彬彬說。
“那么彬彬,對于壹年之后的自己,你又有什么打算呢?”我問。
“我想像那位職場前輩那樣,用心做好現(xiàn)在的每壹件事,打造自己的綜合能力,往管理方面轉(zhuǎn)型,爭取壹年多之后,我的工作能有個不錯的起色,到那個時候,也許領(lǐng)導(dǎo)能兌現(xiàn)承諾,給我調(diào)整到其他崗位。這壹年多的時間需要努力提升自己的工作能力,盡量往管理方面轉(zhuǎn);如果前面的路不通,也可以往工程造價方面轉(zhuǎn),后者就是技術(shù)性的工作,也比資料員更有含金量,對未來發(fā)展更有利。”彬彬說。
壹場咨詢下來,彬彬覺得清楚多了。
她認識到,不論做什么以及在哪里做,誰都無法保證做壹輩子,不如加強自身,才能立于不敗之地。
在日新月異的今天,作為個體來說必須要學(xué)會用長遠的眼光看待問題。
而這個長遠的眼光,更多的基于自身的提升,而不是自身之外的部分。
身在職場,有很多是你我無法掌控的部分。
比如,這個行業(yè)會在什么時候從興盛轉(zhuǎn)為衰落?這壹家公司什么時候會業(yè)務(wù)凋敝?等等。
肆、沒意識到被裁可能就是你的錯
彬彬的案例讓我感觸頗深,尤其在充滿變數(shù)的今天,很具有代表性,也頗具有啟發(fā)意義。
首先,不論任何壹種職業(yè),都有人在做,都有做的出色的人,也有混日子的人。
行業(yè)趨勢、企業(yè)命運這些大格局部分,并不是你我能掌控的,站在更寬廣的時間來看,每個企業(yè)、每個行業(yè)就像每個人那樣,都有自己命運的起伏點,就把命運的部分交給命運去裁奪好了。
而作為個體的你我,在做任何工作的時候,到底是選擇做的出色,還是得過且過混日子,取決于我們自己。
其次,危機還是轉(zhuǎn)機,取決于你是誰。
我最早遇到的壹場職業(yè)生涯危機,是2008年的金融危機。
那壹年,我所在的那個工業(yè)園區(qū),按照統(tǒng)計局壹位工作人員的說法,每天都至少倒閉壹家企業(yè),而我所在的公司,開始了壹場前所未有的“裁員運動”。
在這場裁員運動里,公司的管理層沒日沒夜地開會,把每個人的名字和職位全部打印出來,開始壹壹分析每個人對企業(yè)的貢獻值,那個時候身為財務(wù)經(jīng)理的我作為數(shù)據(jù)的提供和分析者,全程參與了這個過程,現(xiàn)在想來,都覺得脊背陣陣發(fā)涼。
全工廠200名的員工,刪除掉不創(chuàng)造效益的崗位、沒有突出貢獻的崗位,再對壹些崗位進行合并重組,最后留下來的只有原來的叁分之壹,剩下的壹律勸退。
這是壹場異常殘酷的職場淘汰賽。
也就是那壹次,我深切地意識到,壹個人想要在職場中有發(fā)言權(quán)與選擇權(quán),需要通過壹步壹步地價值交換,壹開始是“添磚加瓦”,直到變成“不可替代”。
最后,你能成為誰,是需要你自己修煉的部分。
這部分的重點是,基于目前的能力,進行有意識地訓(xùn)練,形成自己的優(yōu)勢,再逐步強化,打造自己的核心競爭力。
比如壹名文字編輯,如果只是從網(wǎng)上搬運文章進行排版,從來不去思索與學(xué)習(xí)內(nèi)容部分,那么ta只能算是壹名稱職的編輯,談不上不可替代,因為排版這種技能只要你想學(xué),到處都有的學(xué),普通人稍微努力壹下,就能排出不錯的版面。
但如果壹名文字編輯,在ta編輯文字的時間之外,增加閱讀量,潛心鉆研文章創(chuàng)作,最終通過自己的努力,寫出質(zhì)量很高的文章來,這種編輯就具有了不可替代性。
即便失業(yè)了,后者也可以自己經(jīng)營壹個公眾號,寫出優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,自然就能在新媒體領(lǐng)域找到更多的機會與發(fā)展的可能。
在如今處處變局的時代里,每壹種職業(yè)或多或少都面臨著不同層面的危機,但我始終堅信壹個觀點,那就是“趨勢重要,風(fēng)口重要,個人更重要?!?/p>
趙曉璃,職場作家、生涯規(guī)劃師,“璃語”(crystal_words),新浪微博@趙曉璃。
著有:《“怕麻煩”才是你最大的障礙》、《請停止無效的努力》。
配圖:作者原配圖、123rf