富婆找男人如何做出“最對(duì)的”決策？

joe（微信：專案管理生活思維，projectup）

之前去某大學(xué)演講，結(jié)束后有個(gè)同學(xué)趨前問(wèn)了壹個(gè)問(wèn)題：「joe你好，我想知道，在你過(guò)去面對(duì)困難決定時(shí)，比方說(shuō)創(chuàng)業(yè)，你怎么知道你做了對(duì)的選擇呢？」

我聽(tīng)了壹愣，回答說(shuō)：「當(dāng)然不知道啊，不走到最后，誰(shuí)會(huì)知道選擇是否正確呢？」

她又補(bǔ)充：「我是說(shuō)，你怎么知道某個(gè)選擇是機(jī)會(huì)而不是風(fēng)險(xiǎn)？或是怎么知道這選擇的機(jī)會(huì)是大于風(fēng)險(xiǎn)呢？難道沒(méi)有什么方法能讓我們更容易判斷出結(jié)果會(huì)是偏好還是偏壞嗎？有沒(méi)有可能我以為很好的機(jī)會(huì)，其實(shí)有很多我沒(méi)看出來(lái)的問(wèn)題呢？」

這倒是個(gè)有趣的問(wèn)題，也滿值得寫(xiě)篇文章來(lái)討論討論的。

老實(shí)說(shuō)，我的答案還是壹樣，當(dāng)沒(méi)有走到最后壹刻時(shí)，誰(shuí)都不知道任何選擇是否是個(gè)機(jī)會(huì)，更沒(méi)辦法簡(jiǎn)單評(píng)估「好的比例」跟「壞的比例」各占多少。唔，應(yīng)該這樣講，當(dāng)然管理上有各類手法，什么swot、伍力分析、蒙地卡羅分析之類的可以在事前有個(gè)判斷，可是不到最后壹刻，終究沒(méi)人知道這類判斷跟實(shí)際是否壹致。原本判斷輕易的事情卻在開(kāi)展后急轉(zhuǎn)直下，或是覺(jué)得很難的事情實(shí)際卻輕而易舉，人生中實(shí)有太多這類例子。所以問(wèn)我預(yù)估的話，我真的沒(méi)有100％的預(yù)測(cè)方案。（事實(shí)上，我也不相信有人能有…）

不過(guò)，雖然沒(méi)有能「完美預(yù)估」的方法，但這其實(shí)未必真是大問(wèn)題。只要在「執(zhí)行策略」上有周詳?shù)囊?guī)劃，這類未知其實(shí)沒(méi)有這么嚴(yán)重。事實(shí)上，我在很多文章中也有提到，嘗試提高預(yù)測(cè)率其實(shí)不是最有效益的投資，幫自己設(shè)計(jì)壹套機(jī)制能對(duì)抗模糊，其實(shí)才是能壹輩子都受益的事情！

這怎么說(shuō)呢？先談?wù)劄楹沃皇翘岣哳A(yù)估能力的幫助有限！

大部分人之所以會(huì)有這疑問(wèn)，是因?yàn)榇蠹乙詾椋瑒e人做成某些事情純粹是因?yàn)檠酃饩珳?zhǔn)。所以他們也想訓(xùn)練自己的眼光，以為選對(duì)了方向就是壹切。

最常見(jiàn)的例子就是買(mǎi)股票。大部分人其實(shí)在投資上沒(méi)有策略，唯壹做的往往是到處找飆股（問(wèn)人、看股市老師分析、聽(tīng)小道消息）。有人給了個(gè)明牌，如果他認(rèn)為這人很可靠，他立刻會(huì)去買(mǎi)，然后就等著市場(chǎng)開(kāi)牌。

職涯規(guī)劃、或是選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)這個(gè)人難題時(shí)，大部分人的思維其實(shí)也是壹樣的。到處問(wèn)人什么產(chǎn)業(yè)有前景，或是看新聞?wù)f未來(lái)什么人才需要，自己就去念某個(gè)科系。過(guò)程中再也不抬頭張望市場(chǎng)環(huán)境，也不注意經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)，等畢業(yè)出來(lái)找工作，發(fā)現(xiàn)怎么跟原本想像天差地遠(yuǎn)。就算別人預(yù)估的勝率很高，但以這種悶頭下注的策略來(lái)執(zhí)行。壹旦哪天猜錯(cuò)時(shí)，是可能受到很大的傷害的....

比較好的作法，其實(shí)是設(shè)定壹個(gè)方向后，過(guò)程中要隨時(shí)從環(huán)境取得反饋，并機(jī)動(dòng)調(diào)整我們的步伐。

這概念其實(shí)在很多領(lǐng)域都有類似的概念。金融投機(jī)有「試單」的概念，創(chuàng)業(yè)圈有「最小可行產(chǎn)品」的概念，系統(tǒng)導(dǎo)入有「poc」的概念，agile開(kāi)發(fā)的「adaptiveplanning」，連googlemap的導(dǎo)航都能自動(dòng)修正路徑。我們平時(shí)談專案管理，也總強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的目的是用來(lái)分析變動(dòng)，并在過(guò)程中要不斷re-planning。而才是所謂「有策略」的意思。

這概念背后的原理是這樣的：任何事情其實(shí)都不太容易壹次看對(duì)，本來(lái)就得在過(guò)程中收集狀況，并機(jī)動(dòng)調(diào)整。唯壹的關(guān)鍵在于，我們得自己設(shè)計(jì)壹個(gè)機(jī)制，讓每次實(shí)驗(yàn)（與調(diào)整）的傷害降到最低，并能取得有用的資訊讓我們?cè)絹?lái)越趨近對(duì)的選擇。

這概念如果很抽象，那我換個(gè)具體的問(wèn)題好了！如果你正準(zhǔn)備要結(jié)婚，想要找壹個(gè)菜色完美的餐廳，你該怎么定你的策略？

有可能第壹步先是上網(wǎng)找?guī)讉€(gè)候選的餐廳。你大概知道兩個(gè)家族長(zhǎng)輩的口味喜好，偏離太遠(yuǎn)的肯定不會(huì)在名單上（兩家長(zhǎng)輩都喜歡吃中菜，選個(gè)泰國(guó)菜的餐廳肯定是自找麻煩）。剩下在名單上的，大概都是菜色可能會(huì)符合她們喜好的選項(xiàng)。假設(shè)其中有間a餐廳，似乎是最能符合長(zhǎng)輩需求的壹個(gè)選項(xiàng)。

然后呢？就下定了？等著婚宴當(dāng)天開(kāi)牌看結(jié)果？當(dāng)然不能如此。通常我們可能還會(huì)親自去看看場(chǎng)地、看看菜單、跟飯店/餐廳業(yè)務(wù)聊壹聊，看看想要的桌數(shù)是否放的下、進(jìn)場(chǎng)動(dòng)線在哪里、新娘休息室如何、有什么加值服務(wù)等。更謹(jǐn)慎的，可能還要試菜。試菜可能發(fā)現(xiàn)味道跟想像有落差，這時(shí)候可能再找b餐廳，整個(gè)流程重來(lái)壹遍....

換言之，這策略是「逐步增加你的投入」這樣的概念。如果這整個(gè)驗(yàn)證的過(guò)程發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，我們停止繼續(xù)投入，并換到b餐廳、甚至c餐廳。

回到創(chuàng)業(yè)、夢(mèng)想、職涯發(fā)展等議題上，也是壹樣的概念。你永遠(yuǎn)不會(huì)知道你壹開(kāi)始選定的那條路（如a餐廳）100％是正確的。就算看了壹堆大師測(cè)評(píng)都說(shuō)好，也不表示那條路能完全符合自己需求。工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往更難預(yù)測(cè)，我們?nèi)绾斡?xùn)練，我們永遠(yuǎn)不能參透未來(lái)、無(wú)論如何都不可能成為預(yù)估神人。換言之，預(yù)估力怎么樣也不可能達(dá)到100％。

既然預(yù)估力不能精準(zhǔn)，還不如在執(zhí)行策略上增加自己的彈性，讓自己的「適應(yīng)性」提高。不管面對(duì)任何不確定性的決定時(shí)，先「試單」，然后逐步加深你對(duì)這選擇的投入以及承諾。人生選擇自然就會(huì)輕松許多了！