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導(dǎo)讀相比于以往,當(dāng)代女性的基本公民權(quán)利得到了很大的保障,但這僅僅只是大多數(shù)而非全部,仍然有女性享受不到公民應(yīng)有的基本權(quán)利。除此之外,女性領(lǐng)導(dǎo)人在整個(gè)社會(huì)階層中所占的比例并不樂(lè)觀(guān);女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中所面對(duì)的選擇同樣是個(gè)大問(wèn)題。這些女性就職現(xiàn)狀中所存在的問(wèn)題如何解決?讓我們壹起來(lái)聆聽(tīng)facebookceosher...
相比于以往,當(dāng)代女性的基本公民權(quán)利得到了很大的保障,但這僅僅只是大多數(shù)而非全部,仍然有女性享受不到公民應(yīng)有的基本權(quán)利。除此之外,女性領(lǐng)導(dǎo)人在整個(gè)社會(huì)階層中所占的比例并不樂(lè)觀(guān);女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中所面對(duì)的選擇同樣是個(gè)大問(wèn)題。
這些女性就職現(xiàn)狀中所存在的問(wèn)題如何解決?讓我們壹起來(lái)聆聽(tīng)facebookceosherylsanderg所給出的建議。
sherylsandberg是臉書(shū)的首席運(yùn)營(yíng)官,她在對(duì)全球最大的社交網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也致力于保證用戶(hù)的快樂(lè)與體驗(yàn)。
今天在座的各位,我們首先要承認(rèn),我們是幸運(yùn)的。我們沒(méi)有生活在我們母親和祖母生活過(guò)的那個(gè)世界,當(dāng)時(shí)女性的職業(yè)選擇非常有限。今天在座的各位,我們大多數(shù)人成長(zhǎng)于壹個(gè)女性的基本公民權(quán)利得到保障的世界。令人驚訝的是,在我們生活的這個(gè)時(shí)代,依然有些女性不享有基本的公民權(quán)利。
但除上所述,我們還有壹個(gè)問(wèn)題,壹個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,那就是:在世界的各個(gè)地方、各個(gè)領(lǐng)域,女性都未能到達(dá)頂層。以下這些數(shù)據(jù)可以非常清楚地說(shuō)明這壹點(diǎn)。190個(gè)國(guó)家元首中,只有9位是女性;世界上所有議會(huì)成員中,只有13%是女性議員;在企業(yè),女性做到高管、c級(jí)職位、董事會(huì)席位的比例是15%、16%左右。2002年到現(xiàn)在,這些數(shù)字都沒(méi)有增長(zhǎng)過(guò),反而表現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。即使在那些我們通常認(rèn)為被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的非盈利領(lǐng)域,女性領(lǐng)導(dǎo)人的比例也只有20%。
我們還面臨著另壹個(gè)問(wèn)題,就是女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中所面臨的艱難選擇。美國(guó)最近壹個(gè)研究表明,在已婚的高管人員當(dāng)中,叁分之貳的已婚男性高管有小孩,而已婚女性高管有小孩的比例,只有叁分之壹。
幾年前,我去紐約參加壹個(gè)談判會(huì)議,會(huì)議地點(diǎn)在壹個(gè)私募股權(quán)辦事處——你們可以想象到的那種別致的辦公場(chǎng)所。那次會(huì)議持續(xù)了3個(gè)小時(shí)。會(huì)議進(jìn)行了2小時(shí)后,有個(gè)短暫的休息時(shí)間,所有人都站起來(lái)放松壹下,這時(shí)會(huì)議的組織者開(kāi)始露出尷尬的神情。我意識(shí)到,他居然不知道女洗手間在哪里。我想他們大概是才搬進(jìn)來(lái)不久,所以我開(kāi)始肆處尋找移動(dòng)廁所,但也沒(méi)能找到。于是我問(wèn)他,“你是剛搬來(lái)里嗎?”他說(shuō),“不是,我們?cè)谶@兒已經(jīng)有壹年了?!蔽艺f(shuō),“你是在說(shuō),這壹年來(lái),我是唯壹壹個(gè)來(lái)這里談生意的女性嗎?”他看著我,說(shuō)到,“是的?;蛘哒f(shuō)你是唯壹停留這么長(zhǎng)時(shí)間的?!?/p>
所以問(wèn)題是,我們?cè)撛鯓咏鉀Q這個(gè)問(wèn)題?我們?nèi)绾卧黾舆@些高管職位中女性所占的比例?我們?cè)鯓痈淖儸F(xiàn)狀?我首先想說(shuō),我談?wù)撆跃吐殕?wèn)題,是因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。
在勞動(dòng)領(lǐng)域的高收入群體當(dāng)中,在世界500強(qiáng)的ceo或者其他行業(yè)處在同等位置的高管人員當(dāng)中,我確信,存在女性被排除在外的問(wèn)題。如今,人們也常常談到這個(gè)問(wèn)題,他們討論最多的,是彈性工作時(shí)間和職業(yè)指導(dǎo),或者公司應(yīng)該為女性安排的培訓(xùn)計(jì)劃。
今天我不想談?wù)撨@些,盡管它們都非常重要。今天我想關(guān)注的是,作為個(gè)人我們能做什么。我們要傳達(dá)給自己什么樣的信息?我們要傳達(dá)給女同事們以及我們女兒什么樣的信息?
首先,我想說(shuō)明,這個(gè)演講不帶有任何評(píng)判。我也不會(huì)提供什么正確答案,因?yàn)槲易约阂膊恢朗裁礃拥拇鸢甘钦_的。我住在加利福尼亞,周壹,我要坐飛機(jī)趕來(lái)這里參加這次大會(huì)。當(dāng)我送叁歲的女兒到幼兒園時(shí),她緊緊抱住我的腿,哭喊著,“媽咪,不要上飛機(jī)”之類(lèi)的話(huà)。這個(gè)過(guò)程很艱難。有時(shí)我感到內(nèi)疚。我知道無(wú)論是家庭主婦,還是職業(yè)女性,誰(shuí)都會(huì)有這樣內(nèi)疚的時(shí)刻。所以我不會(huì)對(duì)所有人說(shuō),呆在職場(chǎng)是件正確的事。
(來(lái)源:婦女傳媒監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò))
今天我要講的是,如果你真的想呆在職場(chǎng),我有叁條建議。壹,坐在桌旁。貳,讓你的伴侶成為壹個(gè)真正的伴侶。叁,在你離開(kāi)前別放棄。
第壹,坐在桌旁。幾周前,臉書(shū)接待了壹批非常高級(jí)別的政府官員,他(馬克·扎克伯格)與來(lái)自硅谷周?chē)母呒?jí)主管們見(jiàn)面,幾乎每個(gè)人都坐在桌邊。與他同來(lái)的兩位女士,在部門(mén)中也擔(dān)任非常高的職位。我對(duì)她們說(shuō),“來(lái)吧,坐到桌子旁邊來(lái)?!彼齻儏s坐在了屋子的壹邊。
我在大肆的時(shí)候選修了壹門(mén)歐洲思想史的課程。你們喜歡大學(xué)的這類(lèi)課程嗎?我真希望現(xiàn)在還能上這門(mén)課。我當(dāng)時(shí)和室友卡麗以及我的弟弟壹起修的這門(mén)課。卡麗那時(shí)是壹個(gè)才華橫溢的文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,日后她成為了壹名杰出的文學(xué)家。我的弟弟,他是壹個(gè)聰明的小伙子,愛(ài)打水球,當(dāng)時(shí)在念醫(yī)學(xué)預(yù)科,大貳。
我們?nèi)艘计疬x修這門(mén)課??愖x了所有希臘文和拉丁文的原版書(shū)籍,沒(méi)有缺席任何壹次課;我讀了所有英文的書(shū),大部分的課都去了;我弟弟比較忙,十貳本書(shū)他只讀了壹本,上了幾次課,在考試的前幾天,他還來(lái)我們房間尋求輔導(dǎo)。
我們?nèi)€(gè)壹起去參加考試,我們坐下來(lái)考了有3個(gè)小時(shí),帶著我們的小藍(lán)筆記本——是的,我確實(shí)很老派。當(dāng)我們走出考場(chǎng),看著對(duì)方,互相詢(xún)問(wèn),“你考得怎樣?”卡麗說(shuō),“伙計(jì),我覺(jué)得自己沒(méi)有完全答出黑格爾辯證法的主要內(nèi)容?!蔽艺f(shuō),“天啊,我真希望我考試時(shí)能想到學(xué)習(xí)過(guò)的洛克的產(chǎn)權(quán)理論以及這壹流派的哲學(xué)家?!蔽业艿軈s說(shuō),“我會(huì)是班里考得最好的?!薄澳銜?huì)是班里考得最好的?你啥都不知道。”
這種故事所反映的問(wèn)題,也是以下數(shù)據(jù)所表明的事實(shí):女性系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。如果你對(duì)男性和女性進(jìn)行測(cè)試,問(wèn)他們關(guān)于類(lèi)似標(biāo)準(zhǔn)平均成績(jī)這種完全客觀(guān)的問(wèn)題,男性會(huì)錯(cuò)誤地高估答案,而女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估答案。
女性在職場(chǎng)不會(huì)為自身利益去談判。在過(guò)去兩年,壹個(gè)關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的調(diào)查表明,57%的男性進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)會(huì)協(xié)商他們的第壹份薪水,只有7%的女性會(huì)這樣做。
更重要的是,男性把他們的成功歸功于他們自身,而女性則把成功歸功于其他外部因素。如果你問(wèn)男性為什么他們能把工作做好,他們會(huì)說(shuō),“我棒極了。這是顯而易見(jiàn)的。還用問(wèn)嗎?”如果你問(wèn)女性是什么使她們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出色,她們會(huì)說(shuō),因?yàn)橛腥藥椭齻?,她們很幸運(yùn),她們工作非常努力。
這個(gè)問(wèn)題很重要嗎?各位,非常重要。因?yàn)槿绻贾弊诮锹?,而不是桌邊,沒(méi)人能得到辦公室的職位。如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功,沒(méi)人能得到提升。
我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過(guò)的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價(jià)還價(jià)。把握住你的成功?!蔽蚁M乙材芨嬖V我的女兒。但這并不簡(jiǎn)單。因?yàn)閿?shù)據(jù)反映了壹件很重要的事——成功和人緣對(duì)于男性來(lái)說(shuō)是積極影響的,而對(duì)于女性來(lái)說(shuō)是負(fù)面影響的。每個(gè)人都點(diǎn)頭,因?yàn)槲覀兇蠹叶贾肋@是真的。
在2002年,當(dāng)時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的壹位教授以此為例,把海蒂的名字改成霍華德·羅森。他把這兩人的案例向兩組學(xué)生展示。他只改變了壹個(gè)詞:海蒂到霍華德。但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。然后他學(xué)生對(duì)學(xué)生就進(jìn)行調(diào)查。好消息是所有學(xué)生們,男生和女生認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)模@很好。
但壞消息是每個(gè)人都喜歡霍華德。他是個(gè)了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚(yú)。但海蒂呢?不好說(shuō)。她有點(diǎn)只為自己著想,對(duì)政治有點(diǎn)熱衷。大家不太想和她共事。這是復(fù)雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事,我們得告訴我們自己相信我們能獲得a,得到提升,坐在桌邊。在這世上,女性要爭(zhēng)取這些就得做出犧牲,而且我們必須要這么做。盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。
最可悲的是這點(diǎn)很難記住。我將講個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)真正尷尬的故事,但我認(rèn)為它很重要。在臉書(shū),不久前我給大約100名員工做這個(gè)演講。幾小時(shí)后,在臉譜工作的壹個(gè)年輕女性坐到我小桌子旁邊,她想和我談?wù)?。我說(shuō),好,她坐了下來(lái),我們談了起來(lái)。
她說(shuō),“我今天學(xué)了壹些東西。我知道我需要舉起我的手。”我說(shuō),“你指什么???”她說(shuō),“你在演講時(shí),你說(shuō)你將會(huì)回答2個(gè)問(wèn)題。我和其他壹些人舉起手,你回答了2個(gè)問(wèn)題。我把手放下來(lái),我注意到所有女性都把手放下來(lái),然后你又回答了很多問(wèn)題,僅有男性參與?!?/p>
我自己想了壹下,如果換成我,誰(shuí)會(huì)在乎這個(gè),很明顯,做這次演講,在演講中,我甚至沒(méi)注意到男人們的手是不是還壹直舉著,女人們的手是不是還壹直舉著。我們作為公司和組織的經(jīng)理人,當(dāng)我們看到男性比女性更加爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們又做的如何呢?我們得讓女性坐到桌子邊上。
第貳條:讓你的伴侶成為壹個(gè)真正的伴侶。我已經(jīng)確信我們?cè)诼殘?chǎng)比起我們?cè)诩彝ブ衅鹆烁蟮淖饔?。?shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。如果壹個(gè)女性和壹個(gè)男性同時(shí)全職并有壹個(gè)小孩,女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒,女性比起男性做了叁倍多的照顧嬰兒的事。所以她有了2份,3份工作,而他只有壹份。當(dāng)有人必須在家多干活時(shí),誰(shuí)應(yīng)該留下來(lái)?這個(gè)的理由實(shí)在太復(fù)雜,我沒(méi)有時(shí)間來(lái)講它們。但我也不認(rèn)為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。
我認(rèn)為理由是更加復(fù)雜化的。我認(rèn)為,作為壹個(gè)社會(huì),我們總是更希望男小孩們成功,對(duì)女小孩則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內(nèi)務(wù)支持職場(chǎng)妻子這很難。當(dāng)我去“媽咪和我”的培訓(xùn)課時(shí),我留意到其他媽咪不愿和那里的父親相處。
這是個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兊冒鸭覄?wù)當(dāng)做和工作壹樣重要,由于家務(wù)是世界上最難的工作,無(wú)論男人女人,我們只有平分了這些事,女性才可能留在職場(chǎng)。研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人,還有更多的在這個(gè)講臺(tái)我該怎么講呢?夫妻雙方對(duì)于彼此的了解,不僅是做愛(ài)這么簡(jiǎn)單。
建議叁:在你離開(kāi)前別放棄。我認(rèn)為對(duì)于女性所采取行動(dòng)而言,這是壹個(gè)非常深刻的諷刺--我壹直目睹類(lèi)似情況的發(fā)生--女性希望留在職場(chǎng)的這個(gè)目標(biāo),往往導(dǎo)致它們最終不得不離開(kāi)職場(chǎng)。
曾發(fā)生這樣的事:我們都忙;每個(gè)人都很忙;作為壹個(gè)女人也很忙。她開(kāi)始考慮生小孩。從她開(kāi)始考慮生小孩的時(shí)候起,她開(kāi)始考慮為小孩準(zhǔn)備空間?!拔以撊绾握{(diào)整小孩這件事和手頭上的其他事呢?”言下之意,她不再舉起她的手,她不尋求提升,她不找新的計(jì)劃,她不會(huì)說(shuō),“我,我想做那個(gè)?!彼_(kāi)始退縮。
這是個(gè)問(wèn)題,假設(shè)從她懷孕的那日起9個(gè)月的懷胎,3個(gè)月的產(chǎn)假,6個(gè)月來(lái)調(diào)養(yǎng)休息,快速調(diào)整要2年,更多的,正如我看到的女性開(kāi)始過(guò)早考慮這事當(dāng)她們有約會(huì)或者結(jié)婚時(shí),當(dāng)她們開(kāi)始考慮要小孩,這會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的壹段時(shí)間。壹位女性關(guān)于此事來(lái)找我,我看著她,她顯得有點(diǎn)年輕。我說(shuō),“那么你和你丈夫考慮要小孩了?”她說(shuō),“哦不,我還沒(méi)結(jié)婚?!彼踔翛](méi)有男友。我說(shuō),“你考慮這個(gè)太早了吧?!?/p>
但關(guān)鍵是壹旦你開(kāi)始退縮下來(lái),接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)。在這兒我告訴你,壹旦在家你有了小孩,你真的最好是回到你的工作中去,因?yàn)榘研『⒘粼诩姨y了,你的工作得有挑戰(zhàn)性。它也得有回報(bào)。你得感覺(jué)到世界因你而變。
如果2年前你沒(méi)有得到提升,而在你旁邊的壹個(gè)男性得到提升,如果叁年前你放棄尋找新的機(jī)會(huì),你會(huì)變得很乏味,因?yàn)槟銘?yīng)該緊踩油門(mén),加油。在你離開(kāi)前別放棄。保住工作。緊踩油門(mén),除非到了你需要為了小孩休假,然后再做出你自己的決定。不要提前做太決定久來(lái)做決定,特別是你甚至不知道自己在做怎樣的決定。
我這壹代的女性非??上?,沒(méi)能改變高管職位的數(shù)字變化。女人還是呆在原地。在任何行業(yè)的高管職位中,我們沒(méi)能達(dá)到50%。但我希望未來(lái)壹代人可以做到。我認(rèn)為我們世界上半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司會(huì)由女性所領(lǐng)導(dǎo),那將會(huì)是壹個(gè)更美好的世界。這不僅僅是因?yàn)槿藗儠?huì)知道女性洗手間在哪兒,盡管這也有非常大的幫助。我認(rèn)為它將會(huì)是壹個(gè)更美好的世界。
我有2個(gè)小孩。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子可以選擇在職場(chǎng)或在家里盡心盡責(zé),全心奉獻(xiàn)。我女兒不僅能夠成功,而且能夠因她的成就而被愛(ài)戴。
謝謝大家
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